ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 2 A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta de gestão de projetos que organiza e descompõe as entregas e tarefas de um projeto em níveis hierárquicos. De acordo com o ENAP 2013, ela facilita o planejamento, o controle e o monitoramento das atividades, garantindo […]
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ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 1 O encerramento de uma fase ou projeto, de acordo com o PMI, envolve a conclusão das atividades planejadas, a entrega dos resultados e a validação das partes interessadas. Essa etapa garante que todos os objetivos foram atingidos e os recursos liberados. Também marca o fechamento […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 10 “O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme especificado” (KIMURA, 2021.p.18). O gerenciamento do escopo é um processo que garantirá que o projeto inclua o trabalho requerido para […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 9 “O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto”. PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2013. p. 232. Sobre o gerenciamento dos custos, […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 8 “Um projeto é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados. Um projeto pode ser social, pessoal, cultural, empresarial ou de pesquisa.” Fonte: EUAX CONSULTING. O que é um projeto? Entenda sua definição e utilidade. Disponível em: < https://www.euax.com.br/2018/08/o-que-e-um-projeto/>. […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 7 De acordo com o PMI (2013, p. 173), “planejar o gerenciamento do cronograma é o processo de estabelecer políticas e procedimentos para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto”. PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 6 O projeto é composto complexo e as tarefas não consideradas primarias ainda sim precisam de cuidado, muita coordenação de forma geral como: custo, tempo e desempenho. O mesmo projeto pode ser cordenador com outros com base em uma organização principal (MEREDITH; MANTEL JR., 2009). MEREDITH, […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 5 “No escopo, o projeto “toma forma”. Esta área é responsável por definir o que é o projeto e o que não é. Por meio da gestão do escopo é feita a gestão do trabalho que será executado no projeto.” (KIMURA, 2021.p.15). Nesse sentido, controlar o […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 4 O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme especificado. KIMURA, R. E. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2021. Para auxiliar e padronizar a gestão de projetos, o PMI […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 3 De acordo com o PMI (2013), o processo de gerenciamento do escopo deve gerar os planos de gerenciamento do escopo e de gerenciamento dos requisitos. Fonte: PMI. Guia PMBOK®. 5. ed. [S.l.]: Project Management Institute, 2013. Analise os processos a seguir: I. Processo de preparação […]