ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 7 A análise do ponto de equilíbrio – break even point – calculado dividindo os gastos fixos do período, pela margem de contribuição unitária, auxilia a compreender como o lucro pode ser afetado pelas variações de elementos que integram as receitas […]
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ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 10 Segundo pesquisas realizadas por entidades como SEBRAE de 70% a 80% das empresas brasileiras, fecham suas portas antes de completarem 2 anos de vida. Os motivos para que isso ocorra são vários. Se perguntarmos de porta em porta nas Empresas […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 9 Os termos ‘gasto’, ‘despesa’, ‘custo’, ‘desembolso’, dentre outros, muitas vezes são confundidos, como sendo o mesmo tipo de recurso, mas na contabilidade de custos, cada um destes termos representa algo diferente de acordo com sua aplicação. Esta é a linguagem […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 8 O armazenamento de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária. Entretanto, como é impossível conhecer […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 6 Vários elementos influenciam a estratégia de preços de um estabelecimento. Mesmo em uma rede de farmácia, que atua em cidades ou até estados diferentes, a definição do preço de um produto pode ser heterogênea entre as lojas. Até a localização […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 5 Reduzir os custos da farmácia é fundamental para garantir a competitividade do negócio no mercado farmacêutico. Além disso, a redução de gastos ajuda a manter a saúde financeira e a lucratividade do negócio. Para ter um controle financeiro eficiente é […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 4 Luiz trabalha em uma indústria do ramo farmacêutico, chamada Teixeira & Rodrigues Ltda. Ele está preocupado com os gastos oriundos da produção. Ao analisarem os gastos mensais, descobriram que o maior dispêndio de dinheiro da área da produção advém de […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 3 A gestão de gastos é essencial, especialmente considerando o nível de competitividade existente entre os empreendimentos. Um controle de gastos que busca reduzir defeitos, desperdícios de matérias-primas e de insumo, e gastos de energia e retrabalhos, deve ser realizado por […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 2 De acordo com Urdan e Urdan (2013), em um conceito mercadológico, o valor percebido pelos consumidores corresponde a quanto de recursos estão dispostos a transferir em uma transação comercial para adquirir produtos ou serviços. Existem alguns componentes que estabelecerão o […]
ATIVIDADE 2 – FAR – ADMINISTRAÇÃO E MARKETING DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS – 52_2025 Questão 1 O custeio variável traz um raciocínio interessante sobre os comportamentos dos custos fixos e variáveis, e considera apenas os custos variáveis na fabricação de um produto, excluindo os fixos. Isto porque há um consenso entre autores de que os custos […]