QUESTÃO 6 A figura abaixo apresenta um resumo das principais características básicas de três sistemas produtivos: o primeiro é o sistema produtivo em massa, o segundo o sistema produtivo em lotes e o terceiro corresponde ao sistema produtivo sob encomenda. Entre essas características destaca-se os diferentes níveis do grau de padronização dos produtos, enquanto o sistema de […]
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QUESTÃO 5 O método mais comum para decidir quanto de um item pedir, quando o estoque precisa ser reabastecido, é a técnica do lote econômico de compra (LEC). Essa abordagem tenta encontrar o melhor equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de se manter estoque, sendo assim uma quantidade de compra a que se chega […]
QUESTÃO 4 A Revolução Industrial facilitou diversas mudanças e ocorrências no cenário mundial que contribuíram para o desenvolvimento do setor de serviços. O aumento ou crescimento do setor de serviços existe por duas razões: a primeira foi o aumento das demandas por serviços; e a segunda foi o aparecimento das novas tecnologias. Fonte: CHIROLI, D. […]
QUESTÃO 3 Existem várias formas de classificar os sistemas de produção, e você pode observar essa classificação de forma diferenciada na literatura. Essa classificação se caracteriza pelo grau de padronização dos produtos; pelo tipo de operação que sofrem os produtos; e pela natureza do produto. Fonte: CHIROLI, D. M. de G.; PAPPA, M. Logística de produção […]
QUESTÃO 2 Ao estudar planejamento agregado e planejamento mestre de produção, alguns materiais tornam esses conceitos confusos, mencionando-os como sendo a mesma coisa. Nesse sentido, o planejamento agregado e o planejamento mestre de produção são diferentes um do outro. Fonte: adaptado de: CHIROLLI, M. de G.; PAPPA, D. M. de G. Logística de produção e […]
QUESTÃO 1 Conforme Tubino (2007), o Plano de Produção é baseado na previsão da demanda, e trabalha com um horizonte de planejamento de longo prazo (semestres ou anos), observando a capacidade produtiva da organização. Assim, o Plano de Produção é feito mais genericamente considerando grupos ou famílias de produto, já no Planejamento Mestre de Produção são desmembrados os planos […]
QUESTÃO 10 No sistema de produção enxuta encontramos dois pilares: Just in Time (JIT) e o Jidoka. O JIT busca manter a produção constante e manter os níveis de estoque, enquanto que o Jidoka busca evitar as paradas de máquinas e equipamentos. Fonte: CHIROLLI, M. de G.; PAPPA, D. M. de G. Logística de Produção e […]
QUESTÃO 9 Considere o modelo geral da gestão de operações a seguir: SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2. ed., 2002 (adaptado). Com base no modelo apresentado, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1 – Os outputs correspondem aos insumos e recursos que são necessários para serem transformados em saídas. Alternativa 2 […]
QUESTÃO 8 As vantagens do sistema de administração da produção Just in Time podem ser mostradas por meio da análise de sua contribuição aos principais critérios competitivos. Neste caso, O sistema assegura que a fabricação será realizada apenas para os produtos ou componentes com necessidades de serem produzidos. Fonte: CHIROLLI, M. de G.; […]
QUESTÃO 7 A característica fordista é conhecida pelos sistemas tradicionais de produção, nomeada também por sistema Just in Case, ou seja, neste princípio, o processo produtivo é empurrado. Neste sistema, ocorre a formação de inventários deste modo, o balanceamento da linha de produção e o controle da variabilidade de processos são limitados. Fonte: CHIROLLI, […]