QUESTÃO 6 A figura abaixo apresenta um resumo das principais características básicas de três sistemas produtivos: o primeiro é o sistema produtivo em massa, o segundo o sistema produtivo em lotes e o terceiro corresponde ao sistema produtivo sob encomenda. Entre essas características destaca-se os diferentes níveis do grau de padronização dos produtos, enquanto o sistema de […]
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QUESTÃO 5 O método mais comum para decidir quanto de um item pedir, quando o estoque precisa ser reabastecido, é a técnica do lote econômico de compra (LEC). Essa abordagem tenta encontrar o melhor equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de se manter estoque, sendo assim uma quantidade de compra a que se chega […]
QUESTÃO 4 A Revolução Industrial facilitou diversas mudanças e ocorrências no cenário mundial que contribuíram para o desenvolvimento do setor de serviços. O aumento ou crescimento do setor de serviços existe por duas razões: a primeira foi o aumento das demandas por serviços; e a segunda foi o aparecimento das novas tecnologias. Fonte: CHIROLI, D. […]
QUESTÃO 3 Existem várias formas de classificar os sistemas de produção, e você pode observar essa classificação de forma diferenciada na literatura. Essa classificação se caracteriza pelo grau de padronização dos produtos; pelo tipo de operação que sofrem os produtos; e pela natureza do produto. Fonte: CHIROLI, D. M. de G.; PAPPA, M. Logística de produção […]
QUESTÃO 2 Ao estudar planejamento agregado e planejamento mestre de produção, alguns materiais tornam esses conceitos confusos, mencionando-os como sendo a mesma coisa. Nesse sentido, o planejamento agregado e o planejamento mestre de produção são diferentes um do outro. Fonte: adaptado de: CHIROLLI, M. de G.; PAPPA, D. M. de G. Logística de produção e […]
QUESTÃO 1 Conforme Tubino (2007), o Plano de Produção é baseado na previsão da demanda, e trabalha com um horizonte de planejamento de longo prazo (semestres ou anos), observando a capacidade produtiva da organização. Assim, o Plano de Produção é feito mais genericamente considerando grupos ou famílias de produto, já no Planejamento Mestre de Produção são desmembrados os planos […]
QUESTÃO 10 Calcular o ticket médio é fundamental para empresas, pois oferece insights valiosos sobre o comportamento dos consumidores e a performance do negócio, por ajudar a avaliar o desempenho de vendas. Um aumento no ticket médio pode indicar que os clientes estão gastando mais em cada compra; permite ajustar estratégias de preços, promoções e […]
QUESTÃO 9 De acordo com o Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), em 2025 os custos logísticos representaram 18,4% do PIB nacional, sendo que o transporte respondeu por cerca de 9,30% desse total. Esse dado demonstra o peso da logística para a economia brasileira e reforça a necessidade de estratégias eficazes de gestão de […]
QUESTÃO 8 Avaliar desempenho de entregas exige distinguir indicadores de naturezas diferentes. Há métricas que observam apenas pontualidade (cumprimento do prazo), outras que olham a completude do que foi entregue (quantidade e itens corretos) e, ainda, indicadores compostos, que combinam mais de uma dimensão em um único resultado. Escolhas equivocadas de indicador levam a diagnósticos […]
QUESTÃO 7 Uma empresa de e-commerce expandiu rapidamente sua operação, mas começou a registrar muitos atrasos na entrega. Para tentar corrigir, contratou mais transportadoras, mas não monitorava os prazos de cada uma, o que manteve os gargalos sem solução. Com base neste cenário, analise as afirmativas a seguir: I. O acompanhamento do On-Time Delivery (OTD) […]