QUESTÃO 1 A Estrutura Conceitual Básica para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro (CPC 00) é um documento emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis, com base no International Accounting Standards Board (IASB), que foi endossado pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC). Sendo assim, as entidades brasileiras devem segui-lo para elaborar os seus relatórios. O CPC 00(R2) apresenta […]
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QUESTÃO 10 As organizações que utilizam, como metodologia de planejamento estratégico, o Balanced Scorecard (BSC) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos. Elaborado pelo professor. Frente ao exposto, assinale a alternativa correta que melhor descreve o […]
QUESTÃO 9 Os controles internos são uma parte fundamental da controladoria, desempenhando um papel crucial na proteção dos ativos da empresa e na garantia da integridade das informações financeiras. Eles consistem em um conjunto de políticas e procedimentos implementados para assegurar que as operações da organização sejam conduzidas de maneira eficiente e conforme as normas […]
QUESTÃO 8 A Controladoria opera por meio de um encadeamento de atividades que garantem o ciclo completo de gestão e controle dentro da empresa. Essa sequência lógica engloba desde a fase de planejamento e definição de objetivos, passando pela execução e registro dos eventos econômicos, até chegar à mensuração e avaliação do desempenho. O objetivo […]
QUESTÃO 7 O controller é responsável por garantir que as operações financeiras estejam alinhadas com as metas e estratégias da empresa. Seu papel vai além da simples supervisão contábil, abrangendo a implementação e monitoramento de controles internos, a elaboração e análise de orçamentos, e a produção de relatórios financeiros detalhados que auxiliam na tomada de […]
QUESTÃO 6 As fontes de informações da Controladoria estão no ambiente interno e externo da organização. A Controladoria estrutura as informações nos relatórios em função do modelo decisório dos usuários para subsidiar as suas decisões. Fonte: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2023. Frente ao exposto, quais são as fontes de informações externas da controladoria? Alternativas […]
QUESTÃO 5 A estrutura de gestão e controle de grandes organizações frequentemente se baseia na descentralização, criando centros de responsabilidade. Estes centros são unidades organizacionais – como departamentos, divisões ou filiais – às quais são delegadas tarefas específicas e autoridade para tomar decisões. Cada centro é avaliado por indicadores que refletem sua área de atuação e […]
QUESTÃO 4 O desempenho das organizações é influenciado por aspectos internos e externos, no qual a formulação dos objetivos ou estratégias deve considerar tais fatores, os quais podem ser controláveis, ou não, pelas organizações. ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-Pr: Unicesumar, 2019. Uma vez que um bom planejamento estratégico precisa considerar tais fatores, aponte qual afirmativa […]
QUESTÃO 3 Segundo PADOVEZE e BENEDICTO (2007), a análise da rentabilidade pode ser considerada como uma das mais importantes para a análise das demonstrações financeiras, pois seu objetivo é apresentar o retorno do capital investido, permitindo saber a relação entre a quantidade de dinheiro que a empresa ganhou ou perdeu e a quantidade de dinheiro que […]
QUESTÃO 2 A governança corporativa é um conjunto de princípios, políticas e práticas que orientam a gestão e o controle das organizações, buscando assegurar uma administração ética, responsável e sustentável. Seu principal objetivo é equilibrar os interesses entre os diversos stakeholders, como acionistas, gestores, colaboradores, clientes e a sociedade em geral. Fonte: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. […]