b) Diferencie os conceitos de exatidão e precisão, relacionando-os com a situação apresentada.
ETAPA 3 – ANÁLISE DE CAUSA E MELHORIA
A direção da empresa solicitou um plano de ação para resolver o problema.
a) Indique qual ferramenta da qualidade é mais adequada para identificar causas do problema e justifique.
b) Proponha pelo menos três possíveis causas para a variabilidade observada.
c) Sugira ações corretivas para estabilizar o processo.
ETAPA 4 – VISÃO DA QUALIDADE
Com base nos conceitos estudados:
Explique se o processo pode estar conforme especificação, mas ainda assim não estar sob controle.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
