QUESTÃO 4 Com o home office generalizado no início da pandemia, pelo menos por um período, a maior parte das empresas precisou rever práticas. E, quando muitos pareciam ter encontrado o caminho do que funciona ou não no trabalho remoto, o trabalho híbrido chegou para dar mais complexidade a esse cenário. Dessa forma, para gerir […]
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QUESTÃO 2 Ao se falar nas fontes do conflito, se pode conectar o assunto a proatividade. A proatividade pode ser definida como a capacidade de análise e tomada de decisão por parte de pessoas, grupos ou organizações de forma antecipada, ou seja, antes que as consequências sejam geradas. É como se as pessoas desenvolvessem uma […]
QUESTÃO 1 Em um processo de negociação é comum que uma das partes precisa eventualmente ceder para se chegar a um bom acordo, mas não é sempre que isso é possível. Em alguns casos o processo de negociação pode perdurar por um bom tempo e não se chegar a um resultado que agrade a ambos […]
QUESTÃO 10 A pesquisa de clima organizacional é uma das principais metodologias utilizadas por organizações que querem qualificar melhor seus resultados, manter-se competitiva e, acima de tudo, manter o ambiente de trabalho saudável, pois se entende que este é um dos fatores mais importantes para a sua operação: o capital humano e suas relações. Contudo, não é fácil conseguir que […]
QUESTÃO 9 Conforme vimos no decorrer das aulas, todos os seres humanos possuem características únicas em sua individualidade, ou seja, as pessoas não são iguais e se diferem em sua cultura, forma de agir e tomar decisões.As diferentes formas de agir influenciam diretamente no perfil de negociação de cada um, gerando assim alguns estilos de […]
QUESTÃO 8 No mundo dos negócios é muito discutido sobre o papel da liderança nas organizações e a sua importância, uma vez que o líder atua no intermédio entre os processos e a equipe, sendo responsável pelos destaques positivos e possíveis fracassos. Em uma breve explicação, liderar nada mais é do que mostrar o caminho […]
QUESTÃO 7 O conflito é natural do ser humano e, por isso, tão presente no ambiente empresarial, que é composto por pessoas, das mais diversas opiniões e personalidades. Como vimos em nossos estudos, tais situações, se bem administradas, podem apresentar oportunidades de crescimento e mudanças. Adaptado de: ALVES, F. Gestão de conflitos: transformando conflitos organizacionais […]
QUESTÃO 6 As organizações estão cada vez mais exigentes em relação aos seus colaboradores, procurando pessoas dinâmicas e que tenham um perfil empreendedor. Além das habilidades técnicas e da qualificação profissional, que é um conjunto de características que podem ser muito úteis para o desenvolvimento da empresa, é preciso ter um bom desempenho no que se […]
QUESTÃO 5 Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas difundido nos Estados Unidos, que chegou ao Brasil em 1990 através das multinacionais, e pode ser definido como um “conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p. 43). É um […]
QUESTÃO 4 Toda organização é composta por diversas pessoas que trazem consigo pensamentos, vivências e percepções de mundo diferentes umas das outras. Essa diferença será o elemento chave de sucesso ou de fracasso para que as empresas alcancem os resultados estabelecidos previamente. Dentro desse cenário, uma importante característica individual se refere às convicções de um […]