ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 7 De acordo com o PMI (2013, p. 173), “planejar o gerenciamento do cronograma é o processo de estabelecer políticas e procedimentos para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto”. PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2013. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O gerenciamento do cronograma em projetos envolve processos necessários para o término do projeto dentro do prazo determinado. PORQUE II. Esse gerenciamento tem como objetivo não extrapolar o tempo determinado à realização do projeto para que não implique o aumento de custos ou que o projeto ou o produto fique fora do escopo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Alternativa 2 – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Alternativa 3 – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4 – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5 – As asserções I e II são proposições falsas.
Este site utiliza cookies para lhe oferecer uma melhor experiência de navegação. Ao navegar neste site, você concorda com o uso de cookies.