Diante desse cenário, você foi contratado para diagnosticar os principais gargalos logísticos e propor soluções práticas que considerem as características técnicas das tintas – como validade, peso elevado e necessidade de armazenagem adequada. O desafio consiste em analisar os processos de estoque, compras, transporte, processamento de pedidos e gestão da informação, propondo ações integradas que permitam à Prime Distribuição Logística reorganizar seu centro de distribuição, reduzir custos operacionais e elevar o nível de serviço ao cliente de forma sustentável.
ETAPA 2 – Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional.
Para analisar os problemas da Prime Distribuição Logística, é necessário considerar a complexidade do produto tinta, que possui validade, peso elevado e ampla variedade de cores e linhas. A empresa apresenta falhas na integração entre estoque, compras, transporte e informações, agravadas pelo controle manual, o que resulta em baixa acuracidade, perdas por vencimento, rupturas de itens de alta demanda e excesso de produtos de baixa rotatividade.
Observa-se ausência de logística integrada, com falhas no fluxo de materiais e informações entre os setores. Nas atividades primárias da logística, destacam-se problemas na gestão de estoques (validade, giro e sazonalidade), no transporte terceirizado sem roteirização estruturada e no processamento de pedidos, gerando erros de separação e atrasos nas entregas. Para mitigar essas falhas, recomenda-se a adoção de tecnologias logísticas, como WMS para controle de lotes e validade, TMS para otimização das rotas e conferência por código de barras.
Além disso, o acompanhamento de indicadores logísticos como ruptura, giro por categoria, perdas por validade, custo logístico e OTIF é essencial para elevar o nível de serviço. A aplicação dos conceitos de SCM (Gestão da Cadeia de Suprimentos) permitirá alinhar compras, estoque e fornecedores, com melhor previsão de demanda e definição adequada dos níveis de estoque por linha e cor, contribuindo para a redução de custos e aumento da satisfação dos clientes.
Material de Apoio:
https://www.youtube.com/watch?v=vqGsyo3gJFk&t=7s
https://www.youtube.com/watch?v=7jE5fhOA8Pg
https://www.youtube.com/watch?v=Q_uafLixVWY
https://revistagt.fpl.emnuvens.com.br/get/article/view/2450
ETAPA 3 – Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 4 – Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).
ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA – Redação do produto – Memorial Analítico (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).
Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão logística e cadeia de suprimentos.
Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.
Bons estudos!
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
