Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos.

O controle orçamentário foca em desvios negativos, ignorando o bom desempenho.

O controle orçamentário é um pré-requisito para o planejamento, pois estabelece os objetivos.

O planejamento e o controle são processos independentes e não há necessidade de coordenação entre eles.

O planejamento se restringe a definir a missão e a visão, enquanto o controle é responsável por toda a execução.

Não se pode controlar o que não é planejado, e o planejamento fornece os critérios de avaliação de desempenho para o controle.