ETAPA 2 – Cálculos e análise do processo
Com base no mapa construído:
a) Calcule o Lead Time (LT) do processo (em dias)
b) Calcule o Tempo de Agregação de Valor (TAV) (em segundos)
c) Calcule a eficiência do processo, utilizando:
Indice de aproveitamento do processo = TAV / LT
d) Interprete os resultados obtidos, comentando sobre a relação entre tempo total e tempo que agrega valor
ETAPA 3 – Análise crítica do processo
Com base no MFV atual, identifique:
O principal gargalo do processo.
Pelo menos 3 desperdícios presentes.
Problemas relacionados ao fluxo de produção e informação.
Sua análise deve ser baseada nos dados do caso.
ETAPA 4 – Proposta de melhorias (MFV futuro)
Proponha melhorias para o processo, considerando os conceitos de Lean e MFV.
Sua resposta deve conter:
Pelo menos 5 melhorias aplicáveis ao caso.
Indicação de 3 melhorias prioritárias.
Justificativa técnica para as melhorias escolhidas.