Imagine que você é o(a) analista financeiro de uma empresa subsidiária francesa de grande porte do setor alimentício. A organização pretende lançar uma nova linha de produtos orgânicos e está em fase de análise de viabilidade do projeto. O plano envolve mudanças operacionais, novos fornecedores, investimentos em maquinário, campanhas de marketing e ajustes no sistema de TI.
Como parte da equipe de análise, cabe a você: (1) mapear de dois a quatro riscos associados ao projeto e (2) propor uma abordagem de amenização para os riscos mais críticos.