QUESTÃO 2

No ambiente dinâmico da gestão de projetos, o papel do gerente de projetos vai além da simples coordenação de tarefas e recursos. Ele atua como um líder estratégico, responsável por garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos dentro dos prazos, custos e qualidade esperados. Para isso, é essencial que possua competências técnicas, comportamentais e de gestão, equilibrando habilidades analíticas e interpessoais para lidar com equipes multidisciplinares, stakeholders e desafios inesperados. A comunicação eficaz, a tomada de decisão assertiva e a capacidade de adaptação a cenários incertos são aspectos fundamentais para a condução bem-sucedida de um projeto. Além disso, competências como negociação, resolução de conflitos e pensamento crítico tornam-se diferenciais para garantir a colaboração entre os envolvidos e a mitigação de riscos ao longo do ciclo de vida do projeto. Diante disso, compreender o papel e as competências do gerente de projetos é essencial para a eficácia da gestão e a entrega de resultados alinhados às expectativas organizacionais.

Fonte: OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá, Unicesumar, 2019.

Considerando o texto apresentado e as competências do gerente de projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. O gerente de projetos deve possuir habilidades de liderança para engajar a equipe e alinhar as expectativas dos stakeholders, garantindo que todos os envolvidos compreendam os objetivos e contribuições esperadas ao longo do projeto.

II. A comunicação eficaz é uma competência essencial para o gerente de projetos, pois permite a transmissão clara de informações, a negociação de prazos e recursos, além da resolução de conflitos que possam surgir entre os membros da equipe.

III. A capacidade de gestão de riscos é dispensável, pois o sucesso de um projeto depende exclusivamente da eficiência operacional e do cumprimento do cronograma estabelecido.

IV. O gerente de projetos deve demonstrar adaptabilidade e pensamento crítico, ajustando estratégias e soluções conforme novas demandas ou desafios emergem ao longo do desenvolvimento do projeto.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1 – III, apenas.
Alternativa 2 – I e II, apenas.
Alternativa 3 – I, II e IV, apenas.
Alternativa 4 – II, III e IV, apenas.
Alternativa 5 – I, II, III e IV.

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