No contexto empresarial moderno, o Big Data oferece novas possibilidades para tomada de decisões estratégicas com base

Questão 7
No contexto empresarial moderno, o Big Data oferece novas possibilidades para tomada de decisões estratégicas com base em grandes volumes de dados gerados em tempo real e em diferentes formatos. Segundo o autor, não se trata apenas de coletar e armazenar dados, mas de ter capacidade analítica e interpretativa para transformá-los em conhecimento útil. A gestão eficiente do Big Data pode representar vantagem competitiva, como ilustrado por empresas que usam sensores, algoritmos e cruzamento de informações para otimizar rotas, prever comportamentos e melhorar a eficiência operacional.
Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Sistemas de Informações Gerenciais. Maringá: Unicesumar, 2021.


Sobre o Big Data nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Big Data permite às empresas processarem grandes volumes de dados em tempo real, otimizando decisões estratégicas e operacionais.
II. O principal benefício do Big Data está apenas na sua capacidade de armazenamento em servidores externos, com pouca necessidade de análise.
III. Os dados utilizados em Big Data são, em sua maioria, estruturados, sendo necessário padronizá-los para que possam ser analisados corretamente.
 
É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

II, apenas.

Alternativa 3:

I e III, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

Questão 8
Um gestor precisa decidir se deve aumentar a frota de veículos de sua empresa de logística. Ele possui relatórios com os custos dos últimos meses, dados de demanda futura, metas comerciais e histórico de entregas. Contudo, apesar das informações disponíveis, não é uma decisão fácil. Os dados ajudam, mas outros fatores precisam ser considerados.

Diante do exposto e com base nos conceitos estudados, o tipo de decisão relatada é classificado como

Alternativas
Alternativa 1:

decisão operacional, porque envolve questões rotineiras de logística.

Alternativa 2:

decisão não estruturada, pois se baseia apenas em julgamento pessoal e intuição do gestor.

Alternativa 3:

decisão semiestruturada, pois combina informações sistematizadas com base em dados e informações.

Alternativa 4:

decisão estruturada, pois depende apenas da aplicação direta de regras e procedimentos padronizados.

Alternativa 5:

decisão automatizada, uma vez que pode ser resolvida com base em algoritmos e sistemas de inteligência artificial.

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