QUESTÃO 4

No PMI (Project Management Institute), a estimativa de custos é uma parte crucial do processo de gerenciamento de projetos. Existem várias técnicas e ferramentas recomendadas para estimar custos de um projeto de forma eficaz. Cada técnica tem suas particularidades e é escolhida com base nas características do projeto, no nível de precisão necessário e na fase do ciclo de vida do projeto em que ele se encontra.

 

Fonte: PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2017.

 

As técnicas de estimativa de custos envolvem abordagens específicas para calcular os custos de um projeto. Assinale a alternativa correta que descreve as abordagens e suas definições:

Alternativas
Alternativa 1 – Estimativas Análogas (baseadas em dados históricos de projetos semelhantes), Análise de Monte Carlo (simula diferentes cenários de custo) e Técnicas de Juros Compostos (desconsidera o valor do dinheiro no tempo).
Alternativa 2 – Estimativas Paramétricas (utiliza relações matemáticas ou parâmetros conhecidos), Estimativas Bottom-Up (analisa cada componente do projeto de forma detalhada) e Análise de Contingências (aloca reservas para riscos imprevistos).
Alternativa 3 – Estimativas Bottom-Up (faz uso de dados históricos de projetos passados), Estimativas Análogas (aplica relações matemáticas entre custos) e Técnicas de Juros Compostos (ajusta custos futuros para o valor presente).
Alternativa 4 – Análise de Contingências (determina os custos com base em estimativas paramétricas), Estimativas Paramétricas (aloca reservas para riscos) e Estimativas Análogas (faz estimativas detalhadas por cada tarefa do projeto).
Alternativa 5 – Estimativas Análogas (realiza uma análise detalhada de cada componente do projeto), Análise de Monte Carlo (aplica dados históricos para estimar custos com precisão) e Técnicas de Juros Compostos (usadas para calcular a reserva de contingência do projeto).
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