Fonte: adaptado de: PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima; PEREIRA, Luciano Santana; KOYAMA, Renata Emy. Gestão do Desempenho. Maringá: UniCesumar, 2021.
Considerando os estudos da disciplina sobre perfis predominantes de empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificadas pela forte presença de indicadores considerados inadequados às demandas do mundo moderno, as empresas tradicionais costumam apresentar, dentre outras características, certo grau de autoritarismo, centralização, paternalismo, dependência, comodismo, hierarquia rígida e gestão burocrática.
II. Em geral, nas organizações tradicionais, não existe qualquer tipo de política ou incentivo voltado à gestão de pessoas, o que implica participação reprimida, baixa competência profissional e política salarial obsoleta e não competitiva.
III. Caracterizadas pelo constante enfrentamento de conflitos, resistências e dificuldades para programar mudanças, as empresas que estão buscando a modernização apresentam um ritmo de atualização desnivelado, o que as obriga a conviver ora com o antigo, ora com o novo, em que o passado e o presente se confundem levando a uma convivência desgastante e, ao mesmo tempo, desafiadora.
IV. Abertas à inovação e às mudanças do ambiente, do mercado e da organização do trabalho, as empresas avançadas são dependentes de pessoal motivado e altamente qualificado, uma vez que as políticas de gestão de pessoas reconhecem a importância da força de trabalho para o sucesso do negócio.
É correto o que se afirma em:
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