Perda de oportunidades de mercado.

Baixo engajamento dos colaboradores.

Dificuldade em inovar.

Contexto externo:

Consumidores mais exigentes, digitais e imediatistas.

Concorrentes mais ágeis e inovadores.

Pressão por redução de custos operacionais.

Proposta em análise

A alta gestão está avaliando a implantação de um modelo de autogestão parcial, com as seguintes mudanças:

Redução de níveis hierárquicos.

Maior autonomia para equipes.

Transferência de decisões operacionais e táticas.

Estímulo à responsabilidade compartilhada.

Você foi contratado como consultor organizacional para avaliar a viabilidade dessa mudança.

Para ajudá-lo nesse trabalho, vamos seguir alguns passos (elabore sua resposta em forma de texto único):

Explique o conceito de autogestão.
Com base no caso, analise e indique os principais problemas da estrutura atual da empresa.
Quais desafios podem se apresentar no processo de implantação da cultura de autogestão?
Você recomendaria a implantação da autogestão na empresa? Justifique sua resposta.