Relato de Caso Hipotético: O “Mundo Ideal” da Tecnoplus
A Tecnoplus é uma empresa de software conhecida por sua cultura de “vibrações positivas”. Nas paredes, há frases como “Proibido reclamar” e “O fracasso não é uma opção”. Recentemente, a equipe de desenvolvimento enfrentou um erro crítico que atrasou o lançamento de um produto importante.
Mariana, a desenvolvedora sênior, tentou expressar sua frustração e preocupação com a sobrecarga de trabalho em uma reunião. O gerente, Carlos, interrompeu-a imediatamente, dizendo: “Mariana, precisamos de soluções, não de negatividade. Vamos focar no que dá certo! Sorria, somos uma equipe vencedora”. Carlos ignorou o cansaço visível da equipe e marcou reuniões extras de “motivação” às 19h, em que todos eram forçados a compartilhar uma vitória do dia, mesmo estando exaustos. Aqueles que não demonstravam entusiasmo eram vistos como “desalinhados com a cultura”, gerando um ambiente de positividade tóxica,em quee o sofrimento real era invalidado em nome de uma felicidade forçada.
Sua missão:
Você acaba de ser contratado como Consultor de Bem-Estar Organizacional na Tecnoplus. Após observar o caso acima, você deve intervir. O CEO pediu um plano de ação imediato.
Passo 1:
Diagnóstico Crítico: utilizando o conceito de Bem-Estar Holístico, identifique duas práticas da Tecnoplus que caracterizam positividade tóxica e explique por que elas impedem o florescimento humano.
Passo 2:
Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha uma mudança prática para Mariana e sua equipe.
Exemplo: em vez de reuniões motivacionais forçadas, o que poderia ser feito para fortalecer o pilar “Relacionamentos” de forma autêntica?
Passo 3:
Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da equipe para que eles pudessem atingir o Estado de Flow, considerando o equilíbrio entre desafio e habilidade, em vez de apenas pressão por resultados?
Passo 4:
Liderança e Forças de Caráter: selecione uma Virtude do modelo VIA (ex: Humanidade ou Justiça) que o gerente Carlos deve desenvolver para liderar de forma mais ética e empática. Justifique sua escolha com base no livro.
IMPORTANTE: articule suas respostas em todos os itens, com base nos conceitos do livro da disciplina, mencione as páginas pesquisadas no decorrer da argumentação.
ORIENTAÇÕES:
– Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão em formato Word, que está disponível para download na pasta Material da Disciplina.
– Você poderá assistir ao Vídeo Explicativo MAPA com orientações gerais e potencializar sua atividade. Link disponível na Sala do Café.
– Formatar a atividade conforme as normas da ABNT (citações, referências, fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12, sem negrito, espaçamento entre linhas 1,5).
– Para anexar o arquivo na atividade, clique sobre o botão “Selecionar arquivo”. Após anexar o trabalho e certificar-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão “Responder” e, posteriormente, em “Finalizar”. Após “Finalizar a atividade”, não será possível reenviá-la ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
– Em caso de cópia literal, sem as devidas referências, a atividade será zerada.
– Caso tenha dúvidas, entre em contato com sua professora mediadora pela ferramenta “Fale com o Mediador”.
Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.
Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.
