Relatórios internos indicam aumento contínuo das despesas, sem que a gestão consiga identificar com clareza:  – Quais serviços são mais onerosos;

 

 Relatórios internos indicam aumento contínuo das despesas, sem que a gestão consiga identificar com clareza:

 

 – Quais serviços são mais onerosos;

 

 – Quais unidades consomem mais recursos;

 

 – Quais fatores explicam essas diferenças de consumo.

 

Atualmente, a Secretaria registra seus gastos de forma agregada, com foco predominante na execução orçamentária, mas não dispõe de um sistema estruturado de gestão de custos dos serviços públicos. Gastos com medicamentos, materiais médicos, mão de obra, manutenção predial, energia elétrica, contratos terceirizados e administração central são contabilizados, porém sem distinção clara entre custos diretos e custos indiretos, o que dificulta a análise do custo real dos serviços prestados.

 

Além disso, a Secretaria mantém um estoque amplo de medicamentos e materiais de consumo. Observa-se que poucos itens, como paracetamol e dipirona, representam grande parte do valor gasto ao longo do ano, enquanto a maioria dos medicamentos apresenta baixo valor unitário e consumo irregular. Apesar dessas diferenças, todos os itens são tratados de forma uniforme no controle de estoques, o que tem gerado desperdícios, faltas pontuais e dificuldades no planejamento das compras públicas.

 

Diante desse cenário, a alta gestão reconhece a necessidade de aprimorar a gestão de custos, não apenas para atender às exigências de controle externo, mas para tomar decisões mais eficientes sobre a alocação de recursos, planejamento orçamentário e para melhoria dos serviços prestados à população.

 

Você foi contratado(a) para analisar essa situação e propor caminhos para estruturar a gestão de custos da Secretaria.

 

PERGUNTA-PROBLEMA:

 

Diante do cenário apresentado, como a Secretaria Municipal de Saúde pode utilizar os conceitos de gestão de custos no setor público para identificar custos diretos e indiretos, aprimorar o controle dos estoques e apoiar decisões mais eficientes sobre o uso dos recursos públicos?

 

ETAPA 2 – Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional

 

Informações adicionais:

 

 – A Secretaria não realiza a apuração do custo dos serviços por unidade de saúde, utilizando apenas informações consolidadas da execução orçamentária.

 

 – Os gastos administrativos e operacionais são registrados de forma conjunta, sem critérios formais para alocação entre unidades ou serviços.

 

 – Não há um padrão definido para analisar quais gastos impactam diretamente a prestação dos serviços e quais estão relacionados ao suporte das atividades.

 

 – O controle de estoques de medicamentos é realizado de forma padronizada para todos os itens, independentemente do volume de consumo ou do impacto financeiro.

 

 – As informações disponíveis são utilizadas principalmente para fins legais e de prestação de contas, não sendo exploradas como instrumento de apoio à tomada de decisão gerencial.

 

Materiais didático complementar:

 

Livro: https://www.uniasselvi.com.br/extranet/layout/request/trilha/materiais/livro/livro.php?codigo=21973    

 

https://www.youtube.com/watch?v=sDnd9oc9-xs&t=233s 

 

https://www.youtube.com/watch?v=H5O-BHmkUh4&t=115s 

 

ETAPA 3 – Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).

 

ETAPA 4 – Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).

 

ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA – Redação do produto – Memorial Analítico – (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).

 

Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Este será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão de Custos no Setor Público. 

 

Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.

 

Bons estudos!

 

DE LA TORRE, José Alfredo Pareja Gomez. Gestão de custos no setor público. 1. ed. Indaial: UNIASSELVI, 2016.

 

TEMPLATE PADRÃO ÚNICO