Segundo Grant e Cavanagh (2004), o primeiro estudo sobre coaching no âmbito organizacional remonta ao ano de 1937, quando Gorby apresentou um relatório descrevendo a atuação de executivos de uma empresa junto a funcionários recém-contratados. Essa atuação teve por finalidade apresentar meios para reduzir desperdícios nos processos organizacionais, possibilitando assim um aumento da lucratividade, o que resultou em uma maior participação dos recém-contratados nos programas de repartição de lucros. O trabalho de Bigelow (1938) é considerado como outra pesquisa que faz parte da história do coaching dentro de empresas. Neste trabalho, o autor descreve que o coaching foi realizado por gerentes visando aprimorar habilidades comerciais em equipes de venda. Na sequência cronológica, são destacados os trabalhos de Hayden (1955), no qual o coaching é apresentado como um meio de melhoria no desempenho organizacional de funcionários e de Mahler (1964), que observou dificuldades por parte de empresas em fazer que seus gerentes agissem como coaches de suas equipes.
Fonte: REBELO, K. A influência da Psicologia Positiva no Processo do Coach Executivo. São Paulo: Dialética, 2023.
Com base no assunto abordado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Essencialmente um coach é um técnico.
PORQUE
II. Pensar a atuação no processo de coaching é compreender que haverá um direcionamento. O coach sempre indicará o caminho a seguir e como deverá fazê-lo.
Assinale a alternativa correta:
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