As organizações modernas não podem ser estáticas, pois precisam adaptar o ambiente interno (atividades administrativas, capacidade dos empregados, eficiência das operações, estrutura organizacional, cultura organizacional, processos organizacionais, entre outros) de acordo com os movimentos do ambiente externo (fatores tecnológicos, forças econômicas, lideranças políticas, valores sociais etc.). Ou seja, quando surgem novas técnicas de gestão de […]
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A mudança organizacional, principalmente quando nos referimos às mudanças culturais, pode gerar uma série de consequências, sejam elas positivas ou negativas, que impactam diretamente tanto na organização quanto em seus membros. Quando falamos no âmbito da empresa, a melhoria dos processos e da eficácia organizacional, o aumento da sustentabilidade institucional, bem como sua capacidade de […]
O planejamento de pesquisa tem início na obtenção da aprovação da pesquisa por parte dos gestores da empresa, para tanto, é necessário apresentar para a direção da empresa um esboço do projeto da pesquisa, para que eles possam entender como será realizado todo o processo da pesquisa e seus principais benefícios tanto para empresa quanto […]
No ano de 2019 o setor de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) teve uma média de investimentos de R$ 652 por colaborador nas empresas instaladas no Brasil. É o que aponta a 14a edição do “Panorama de Treinamento no Brasil”, estudo cujo foco é investigar os principais indicadores da gestão de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) nas […]
Vários países, com o aumento das toxinfecções alimentares, tornaram-se mais exigentes quanto à qualidade e à segurança na produção e importação dos alimentos. Devido a isso, foi dada ênfase à implementação de medidas paliativas para o controle dos riscos. O sistema APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle) representam uma mudança nesse quesito, […]
A mudança organizacional, principalmente quando nos referimos às mudanças culturais, pode gerar uma série de consequências, sejam elas positivas ou negativas, que impactam diretamente tanto na organização quanto em seus membros. A melhoria dos processos e da eficácia organizacional, o aumento da sustentabilidade institucional, bem como sua capacidade de responder com mais perspicácia as demandas […]
Uma ótima forma de você verificar como os investimentos em T&D da sua organização estão em relação à média das empresas brasileiras é o número absoluto, com um “recorte” por porte de empresa. O gráfico a seguir evidencia o panorama do Brasil tendo como referência os anos de 2020 e 2021. MÉDIA DE INVESTIMENTO ANUAL […]
Leia o excerto a seguir: A aprendizagem pode ser definida com base nas mudanças que se operam nas respostas ou tendências comportamentais e que são os resultados da experiência, independente de toda a tendência inata. Fonte: VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Tathiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Considerando o […]
Um organograma é a representação da estrutura organizacional formal, ele apresenta a divisão de trabalho, fracionando a empresa em unidades de direção, conselhos, gerências, superintendências, áreas, departamentos, seções, setores, entre outros, e também demonstra a relação entre superior e subordinado. O organograma pode ser parcial, ou seja, por departamento, por unidade de negócio, por gerências, […]
O trabalho em equipe está se tornando uma prática relevante na gestão de pessoas, à medida que sistemas cartesianos tradicionais dão lugar a metodologias de trabalho mais sistêmicas, isto é, à medida que a equipe como um todo passa a assumir responsabilidades mais robustas na tomada de decisão. As organizações, seguindo essa tendência, buscam melhorar […]