Uma empresa do ramo alimentício está passando por um processo de modernização, que inclui o desenvolvimento de um novo sistema para monitoramento automatizado da produção. Para alcançar esse objetivo

QUESTÃO 10

Uma empresa do ramo alimentício está passando por um processo de modernização, que inclui o desenvolvimento de um novo sistema para monitoramento automatizado da produção. Para alcançar esse objetivo, um grupo de colaboradores foi selecionado e recebeu um orçamento fixo, além de prazos claros para início e conclusão do trabalho. No decorrer da execução, surgiram imprevistos relacionados à necessidade de novas funcionalidades solicitadas pelo cliente, exigindo revisão do cronograma e das tarefas programadas.

Considerando essa situação, qual alternativa apresenta o elemento fundamental para o sucesso do gerenciamento de projetos em ambientes dinâmicos como esse?

Alternativas
Alternativa 1 – Limitar a comunicação entre os membros da equipe, para evitar conflitos e acelerar a entrega.
Alternativa 2 – Não realizar qualquer mudança durante o desenvolvimento, mantendo o planejamento inicial.
Alternativa 3 – Priorizar apenas o cumprimento dos prazos, independentemente da qualidade ou satisfação do cliente.
Alternativa 4 – Contar apenas com a experiência dos membros da equipe, sem a necessidade de acompanhamento do progresso.
Alternativa 5 – Gerenciar o projeto de forma flexível, adaptando processos e recursos conforme mudanças e restrições, buscando atender aos objetivos e às partes interessadas.
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