Portanto, a definição clara de critérios de seleção, avaliação e monitoramento de fornecedores, bem como a gestão dos contratos de forma transparente e eficaz, não são apenas boas práticas gerenciais, mas requisitos essenciais para a manutenção da acreditação e, mais importante, para a entrega de uma assistência segura e de alta qualidade. A política […]
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A acreditação, por sua vez, atua como um catalisador para a formalização e o aprimoramento desses processos. Ela exige que a instituição demonstre a capacidade de gerenciar seus riscos de forma abrangente, e isso inclui os riscos associados aos serviços terceirizados. A definição de “gestão de risco” na RDC 36/2013, Art. 3º, VI, como […]
A Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 36, de 25 de julho de 2013, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), que institui ações para a segurança do paciente em serviços de saúde, é um marco regulatório que reforça essa perspectiva. Conforme o Art. 1º da RDC 36/2013, o objetivo é “instituir ações para […]
A política de fornecedores não pode ser um documento isolado; ela deve estar intrinsecamente alinhada com a gestão de contratos, formando um ecossistema robusto que assegure que cada fornecedor não apenas atenda, mas supere os padrões de qualidade e conformidade exigidos pela instituição. Isso transcende a mera relação comercial, transformando-se em uma parceria estratégica onde […]
3) Finalmente, discorra sobre a importância de um programa de Compliance dentro de uma corporação. Orientações Adicionais: – Esta é uma atividade INDIVIDUAL, portanto trabalhos com plágios, copiados da internet ou de outros estudantes serão zerados. – Baixar o Formulário Padrão para resposta (obrigatório) do MAPA, no “Material da […]
2) Elabore uma proposta resumida de plano de ação de Compliance para a InovaCorp, destacando pelo menos três medidas concretas que envolvam: – Alta direção. – Colaboradores. – Parceiros e fornecedores. 3) Finalmente, discorra sobre a importância de um programa de Compliance dentro de uma corporação. Orientações Adicionais: – Esta […]
1) Indique quais falhas de governança e de controles internos contribuíram para que a fraude fosse possível. 2) Elabore uma proposta resumida de plano de ação de Compliance para a InovaCorp, destacando pelo menos três medidas concretas que envolvam: – Alta direção. – Colaboradores. – Parceiros e fornecedores. 3) Finalmente, discorra sobre a importância […]
Diante disso, a companhia precisa agir rapidamente para recuperar sua credibilidade e evitar que casos semelhantes se repitam, e contratou você para elaborar uma análise crítica sobre essa situação, assim: 1) Indique quais falhas de governança e de controles internos contribuíram para que a fraude fosse possível. 2) Elabore uma proposta resumida de plano de […]
– A cultura organizacional priorizava metas de crescimento rápido, sem foco na integridade. Diante disso, a companhia precisa agir rapidamente para recuperar sua credibilidade e evitar que casos semelhantes se repitam, e contratou você para elaborar uma análise crítica sobre essa situação, assim: 1) Indique quais falhas de governança e de controles internos contribuíram […]
– A alta direção não demonstrava envolvimento direto com a pauta ética. – A cultura organizacional priorizava metas de crescimento rápido, sem foco na integridade. Diante disso, a companhia precisa agir rapidamente para recuperar sua credibilidade e evitar que casos semelhantes se repitam, e contratou você para elaborar uma análise crítica sobre essa […]