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​A norma ISO 14001 adota a metodologia do PDCA (do inglês, plan-do-check-act, em português, planejar, executar, verificar, agir), no seu processo de implantação, conforme apresentado na Figura 1a

  ​A norma ISO 14001 adota a metodologia do PDCA (do inglês, plan-do-check-act, em português, planejar, executar, verificar, agir), no seu processo de implantação, conforme apresentado na Figura 1a. Primeiramente, deve-se definir quem implantará o SGA, pode ser uma consultoria especializada ou equipe interna, formada por funcionários da própria organização. Algumas empresas possuem um Comitê […]

Uma empresa fornecedora de componentes automotivos está lançando um novo módulo de injeção eletrônica. Para a sua fabricação, foi projetada uma nova linha de montagem.

  Uma empresa fornecedora de componentes automotivos está lançando um novo módulo de injeção eletrônica. Para a sua fabricação, foi projetada uma nova linha de montagem. A planta está estrategicamente localizada próxima aos seus principais clientes (montadoras), uma decisão tomada após um detalhado estudo de localização. A nova linha operará em um arranjo que se […]

Antes do início da produção em larga escala, a diretoria de operações solicitou uma análise completa do desempenho esperado da nova linha de produção. Sua função, como engenheiro responsável, é realizar essa análise de viabilidade operacional, utilizando as métricas e os fundamentos de projetos industriais.

  Antes do início da produção em larga escala, a diretoria de operações solicitou uma análise completa do desempenho esperado da nova linha de produção. Sua função, como engenheiro responsável, é realizar essa análise de viabilidade operacional, utilizando as métricas e os fundamentos de projetos industriais. Dados do projeto: Análise de produção e balanceamento: – […]

– Dados históricos de processos similares indicam que ocorre cerca de 25% de paradas não programadas (manutenção corretiva, falta de material) sobre o tempo de trabalho disponível no turno.

  – Dados históricos de processos similares indicam que ocorre cerca de 25% de paradas não programadas (manutenção corretiva, falta de material) sobre o tempo de trabalho disponível no turno. – A capacidade teórica da estação gargalo (soldagem) é de 35 peças/hora. – A produção real medida durante os testes foi de 25 peças/hora. – […]

– A capacidade teórica da estação gargalo (soldagem) é de 35 peças/hora.

  – A capacidade teórica da estação gargalo (soldagem) é de 35 peças/hora. – A produção real medida durante os testes foi de 25 peças/hora. – O controle de qualidade estima uma taxa de reprovação de produtos de 10% (peças que necessitam de retrabalho ou são sucateadas). Com base nas informações fornecidas, elabore um Relatório […]

– A produção real medida durante os testes foi de 25 peças/hora.

  – A produção real medida durante os testes foi de 25 peças/hora. – O controle de qualidade estima uma taxa de reprovação de produtos de 10% (peças que necessitam de retrabalho ou são sucateadas). Com base nas informações fornecidas, elabore um Relatório de Análise Operacional para a gerência, apresentando os seguintes pontos: a) Takt […]

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