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QUESTÃO 7 De acordo com o fundador e CEO da Euax, Jackson Rovina, é muito comum que as empresas apliquem o Balanced Scorecard (BSC) sem ter uma estratégia muito bem definida. “O Balanced Scorecard não é uma metodologia para você descobrir qual a estratégia da sua empresa. Ele serve para estruturar a execução de uma […]

QUESTÃO 6 Para se destacar diante dos demais concorrentes é importante procurar por vantagens competitivas. Existem diferentes ferramentas que podem ser utilizadas para embasar o planejamento. Uma das mais conhecidas é conhecida como modelo das 5 Forças de Porter criada para analisar cinco fatores: risco de entrada de potenciais concorrentes, intensidade da rivalidade entre empresas […]

QUESTÃO 5 Para um empreendimento se manter competitivo no ambiente de negócios, é importante considerar que funcionará por meio de parcerias. É equivocado pensar que conseguirá sucesso atuando sozinha, imaginando ser o agente mais importante e que os outros devem atender aos desejos em uma postura egocêntrica. Há uma série de stakeholders que precisam ser […]

QUESTÃO 4 Toda empresa pode operar de acordo com uma teoria já estabelecida de um negócio, ou seja, com conjunto de estratégias que irão definir quais serão as ações a serem aplicadas para o atingimento dos objetivos organizacionais. No entanto, no decorrer da aplicação das estratégias, é possível que novas estratégias surjam de forma não […]

QUESTÃO 3 É equivocado considerar que um negócio vai conseguir ser bem-sucedido apenas se tiver equipe qualificada e produtos com qualidade. Em um mundo tão dinâmico como o atual, a capacidade de observação do ambiente onde está inserido é fundamental para almejar destaque no mercado. A Análise de Fatores Externos permite ampliar o escopo de […]

QUESTÃO 2 “O planejamento estratégico é a espinha dorsal da gestão de qualquer organização. Sua importância é tamanha, que vários teóricos já se debruçaram sobre o que significa esse conceito. O canadense Henry Mintzberg, autor de alguns best sellers da área de administração e professor da Universidade McGill, descreveu formas de interpretação da estratégia” (FREITAS, 2020).   […]

QUESTÃO 1 A base do estudo de Planejamento Estratégico está na compreensão do termo Estratégia. Podemos perceber ao longo do tempo uma grande quantidade de estudos que consideram perspectivas diferentes sobre a Estratégia Organizacional. Podemos considerar o foco em conteúdo, visão baseada em recursos, abordagem processual e como prática.     Fonte: Elaborado pelo professor, […]

QUESTÃO 10 Na Antiguidade, a educação dos surdos era limitada por preconceitos. Filósofos como Aristóteles consideravam a fala essencial para o raciocínio, levando à exclusão dos surdos da educação e da vida civil. No Império Romano, surdos de nascimento eram privados de direitos legais. Apesar disso, há registros de tentativas de comunicação visual, indicando que […]

QUESTÃO 9 É importante esclarecer que Libras é o meio legal de comunicação entre os surdos e seus pares. Há um equívoco em pensar que a Libras é oficialmente reconhecida como segunda língua do Brasil, porém cabe mencionar que isso não procede, pois a Libras é reconhecida como um meio legal de comunicação e expressão […]

QUESTÃO 8 A identidade surda é construída a partir da experiência visual e da vivência em comunidade, estando diretamente ligada ao reconhecimento da Libras como língua natural (L1) e ao pertencimento a uma cultura própria, marcada por valores, práticas e formas de comunicação específicas. Nesse sentido, a identidade estabelece-se e altera-se a partir das sobreposições […]