QUESTÃO 9 No que diz respeito à qualidade, podemos destacar que não se trata apenas de um diferencial isolado, mas algo de extrema necessidade perante um mercado cada vez mais exigente. Dentre os ambientes da qualidade abordados, um deles destaca que uma indústria deve se preocupar com a qualidade presente dentro da empresa, porém fora da linha […]
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QUESTÃO 8 Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos. Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147. Conhecendo […]
QUESTÃO 7 Opera com grandes volumes de produção, pois esses fluem pelos sistemas ininterruptamente, mas muito pouca ou nenhuma variedade é possível, pois a fábrica é criada para produzir apenas um tipo de produto e qualquer alteração implica alterar a fábrica. Fonte: PARANHOS FILHOS, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 2007. p. 68. O […]
QUESTÃO 6 Esta é absolutamente essencial no sistema JIT. Não só os defeitos constituem desperdício, como podem levar o processo a uma parada, já que não há estoques para cobrir os erros. Esse sistema, entretanto, facilita em muito a obtenção da qualidade, pois os defeitos são descobertos a cada passo do processo produtivo. O sistema […]
QUESTÃO 5 O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos – o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais – e das ordens – de compra e de produção – , além de ser capaz de reagir de forma eficaz. LAUGENI, Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da Produção. 3 ed. São […]
QUESTÃO 4 A APO é uma atividade que transforma recursos em produtos (bens, serviços e informações) para atender à demanda do mercado e aos objetivos estabelecidos pelo planejamento estratégico. Ela coordena e controla vários processos inter-relacionados do sistema produtivo de forma eficaz. ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, […]
QUESTÃO 3 Várias são as funções de um administrador, sendo que quando se fala de produção é preciso dar conta da gestão de entradas e saídas no processo produtivo, garantir a racionalização de processos de compra e o abastecimento adequado de recursos, entre outros. Para uma atuação ótima, o administrador precisa conhecer os recursos tecnológicos disponíveis e as etapas […]
QUESTÃO 2 A empresa FazBem Ltda. recentemente realizou uma alteração em suas prioridades internas. Dentro delas está uma análise mais criteriosa da sua demanda, preferências do consumidor e perfil deste consumidor. Essa alteração já tem demonstrado bons resultados para a empresa. Ao interpretar o caso hipotético da empresa FazBem Ltda. é possível destacar o […]
QUESTÃO 1 A armazenagem, a movimentação e a distribuição que ocorrem dentro da logística, se geridas de forma eficiente, auxiliarão nos processos produtivos, a fim de disponibilizarem o produto de forma correta, com fácil visualização e diminuição de movimentações excessivas. Fonte: CARNEIRO, R.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá: UniCesumar, 2019. p. 79. Partindo […]
Questão 10 O diagnóstico do Transtorno do Espectro Autista (TEA) é um ponto crucial para o planejamento de intervenções eficazes e a construção de estratégias de atenção ao sujeito com objetivo de desenvolver plenamente as potencialidades do sujeito.Fonte: LIMA, K. S. de; MOREIRA, P. da S.; RODRIGUES, I. P.; SILVA, P. O. A importância do […]