Arquivos de Autor: Junior

– Cadastrar produtos com nome, preço, quantidade em estoque e categoria;

  – Cadastrar produtos com nome, preço, quantidade em estoque e categoria; – Exibir todos os produtos cadastrados; – Calcular e exibir o valor total em estoque (preço × quantidade) para cada produto; – Listar os produtos de uma categoria específica, informada pelo usuário. A loja utiliza Java como linguagem base. O gerente do projeto […]

Você foi contratado como desenvolvedor júnior para uma loja virtual que está construindo um sistema interno de controle de produtos. O módulo que você irá desenvolver deve:

  Você foi contratado como desenvolvedor júnior para uma loja virtual que está construindo um sistema interno de controle de produtos. O módulo que você irá desenvolver deve: – Cadastrar produtos com nome, preço, quantidade em estoque e categoria; – Exibir todos os produtos cadastrados; – Calcular e exibir o valor total em estoque (preço […]

Imagine que você foi contratado como especialista em processos de software por uma empresa de tecnologia que possui três projetos distintos em andamento:

  Imagine que você foi contratado como especialista em processos de software por uma empresa de tecnologia que possui três projetos distintos em andamento: PROJETO A: Desenvolvimento de um sistema bancário de alta criticidade, com requisitos bem definidos e estáveis, equipe de 50 desenvolvedores distribuídos geograficamente, prazo de 18 meses e necessidade de extensa documentação […]

3 – Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais e métricas de acompanhamento.

  3 – Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais e métricas de acompanhamento. 4 – Proponha melhorias no processo de seleção de metodologias da empresa, estabelecendo critérios objetivos para futuras escolhas.  

2 – Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida.

  2 – Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida. 3 – Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais e métricas de acompanhamento. 4 – Proponha melhorias no processo de seleção de […]

1 – Para cada projeto (A, B e C), escolha e justifique a metodologia mais adequada (tradicional ou ágil específica), explicando por que essa escolha é a melhor para as características apresentadas.

  1 – Para cada projeto (A, B e C), escolha e justifique a metodologia mais adequada (tradicional ou ágil específica), explicando por que essa escolha é a melhor para as características apresentadas. 2 – Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida. 3 – […]

A diretoria está preocupada porque projetos anteriores falharam devido à escolha inadequada de metodologias. Alguns projetos tradicionais se tornaram muito burocráticos e lentos, enquanto outros projetos ágeis resultaram em falta de controle e documentação insuficiente.

  A diretoria está preocupada porque projetos anteriores falharam devido à escolha inadequada de metodologias. Alguns projetos tradicionais se tornaram muito burocráticos e lentos, enquanto outros projetos ágeis resultaram em falta de controle e documentação insuficiente. Para entregar essa atividade MAPA, você precisa: 1 – Para cada projeto (A, B e C), escolha e justifique […]

PROJETO C: Modernização de um sistema legado de médio porte, com alguns requisitos conhecidos mas muitas descobertas esperadas durante o desenvolvimento, equipe de 15 desenvolvedores, prazo de 8 meses e cliente muito envolvido no processo.

  PROJETO C: Modernização de um sistema legado de médio porte, com alguns requisitos conhecidos mas muitas descobertas esperadas durante o desenvolvimento, equipe de 15 desenvolvedores, prazo de 8 meses e cliente muito envolvido no processo. A diretoria está preocupada porque projetos anteriores falharam devido à escolha inadequada de metodologias. Alguns projetos tradicionais se tornaram […]

PROJETO B: Criação de um aplicativo mobile para startup, com requisitos que mudam frequentemente conforme feedback dos usuários

  PROJETO B: Criação de um aplicativo mobile para startup, com requisitos que mudam frequentemente conforme feedback dos usuários, equipe de 8 desenvolvedores no mesmo local, necessidade de entregas rápidas a cada 2 semanas para validação de mercado. PROJETO C: Modernização de um sistema legado de médio porte, com alguns requisitos conhecidos mas muitas descobertas […]

Este site utiliza cookies para lhe oferecer uma melhor experiência de navegação. Ao navegar neste site, você concorda com o uso de cookies.