QUESTÃO 3 As pessoas são essenciais para o processo administrativo e para o funcionamento da empresa. Sabendo disso, o foco atual quando se fala em gestão de pessoas é a cooperação. Isso porque existe uma interdependência entre pessoas e empresas. Ao decorrer de vários anos, diferentes presunções foram definidas sobre a natureza humana que veio […]
Arquivos de Autor: Junior
QUESTÃO 10 O comportamento organizacional tem o objetivo de prever, compreender e alterar o comportamento das pessoas no contexto empresarial. Ele leva em consideração três elementos importantes, sendo que o primeiro se refere aos comportamentos possíveis de serem observados nos colaboradores e tem a ver com as relações com os colegas, a utilização dos recursos […]
QUESTÃO 9 Em um futuro próximo, uma carreira de sucesso será sustentada pela capacidade de combinar diversos saberes, e não apenas ser autoridade em um assunto. “Os especialistas darão lugar aos generalistas e teremos pessoas com ideias muito complementares sobre diferentes temas”, explica a neurocientista e pioneira na aplicação da neurociência no ambiente empresarial Carla […]
QUESTÃO 8 Profissionais querem mudar de emprego para ter mais qualidade de vida, conforme estudo realizado pela Kaspersky em fevereiro de 2022 com mais de 8 mil respondentes em 18 países mostra que 53% dos profissionais brasileiros entrevistados pretendem trocar de emprego. Segundo o relatório Protegendo o Futuro do Trabalho, entre as principais motivações para […]
QUESTÃO 7 Você já parou para pensar que seu funcionário pode ter diversas dúvidas no seu dia-a-dia e que você como seu gestor imediato, é a única pessoa que pode lhe auxiliar com essas informações? Algumas das perguntas que rondam as cabeças dos profissionais, são: Como está meu desempenho? Como está meu comportamento? Como minhas qualidades […]
QUESTÃO 6 As presunções e perspectivas sobre a natureza das pessoas marcaram a maneira como elas foram tratadas pelas organizações. A própria área de gestão de pessoas passou por enormes transformações nos últimos tempos devido a uma nova visão de pessoas nas organizações. O fato é que as pessoas embora pertencentes ao mesmo gênero humano […]
QUESTÃO 5 O psicólogo social Milton Rokeach (1981) dividiu os valores em duas categorias, os chamados valores terminais e valores instrumentais. Os primeiros, os valores terminais, referem-se às metas que o indivíduo pretende atingir ao final de um período, sendo considerados desejáveis para a maioria das pessoas. Já os valores instrumentais estão ligados, diretamente, ao […]
QUESTÃO 4 Com o home office generalizado no início da pandemia, pelo menos por um período, a maior parte das empresas precisou rever práticas. E, quando muitos pareciam ter encontrado o caminho do que funciona ou não no trabalho remoto, o trabalho híbrido chegou para dar mais complexidade a esse cenário. Dessa forma, para gerir […]
QUESTÃO 2 Ao se falar nas fontes do conflito, se pode conectar o assunto a proatividade. A proatividade pode ser definida como a capacidade de análise e tomada de decisão por parte de pessoas, grupos ou organizações de forma antecipada, ou seja, antes que as consequências sejam geradas. É como se as pessoas desenvolvessem uma […]
QUESTÃO 1 Em um processo de negociação é comum que uma das partes precisa eventualmente ceder para se chegar a um bom acordo, mas não é sempre que isso é possível. Em alguns casos o processo de negociação pode perdurar por um bom tempo e não se chegar a um resultado que agrade a ambos […]