Arquivos de Categoria: Atividades

Passo 3: Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da equipe para que eles pudessem atingir o Estado de Flow

Passo 3: Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da equipe para que eles pudessem atingir o Estado de Flow, considerando o equilíbrio entre desafio e habilidade, em vez de apenas pressão por resultados? Passo 4: Liderança e Forças de Caráter: selecione uma Virtude do modelo VIA (ex: Humanidade ou Justiça) que o gerente […]

Exemplo: em vez de reuniões motivacionais forçadas, o que poderia ser feito para fortalecer o pilar “Relacionamentos” de forma autêntica?

Exemplo: em vez de reuniões motivacionais forçadas, o que poderia ser feito para fortalecer o pilar “Relacionamentos” de forma autêntica? Passo 3: Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da equipe para que eles pudessem atingir o Estado de Flow, considerando o equilíbrio entre desafio e habilidade, em vez de apenas pressão por resultados? […]

Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha uma mudança

Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha uma mudança prática para Mariana e sua equipe. Exemplo: em vez de reuniões motivacionais forçadas, o que poderia ser feito para fortalecer o pilar “Relacionamentos” de forma autêntica? Passo 3: Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da equipe para […]

Passo 2: Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha

Passo 2: Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha uma mudança prática para Mariana e sua equipe. Exemplo: em vez de reuniões motivacionais forçadas, o que poderia ser feito para fortalecer o pilar “Relacionamentos” de forma autêntica? Passo 3: Engajamento e Flow: como você redesenharia as tarefas da […]

Passo 1: Diagnóstico Crítico: utilizando o conceito de Bem-Estar Holístico, identifique duas práticas da Tecnoplus

Passo 1: Diagnóstico Crítico: utilizando o conceito de Bem-Estar Holístico, identifique duas práticas da Tecnoplus que caracterizam positividade tóxica e explique por que elas impedem o florescimento humano. Passo 2: Intervenção PERMA-V: escolha dois pilares do modelo PERMA-V (ex.: Relacionamentos e Vitalidade) e proponha uma mudança prática para Mariana e sua equipe. Exemplo: em vez […]

Você acaba de ser contratado como Consultor de Bem-Estar Organizacional na Tecnoplus. Após observar o caso acima

Você acaba de ser contratado como Consultor de Bem-Estar Organizacional na Tecnoplus. Após observar o caso acima, você deve intervir. O CEO pediu um plano de ação imediato. Passo 1: Diagnóstico Crítico: utilizando o conceito de Bem-Estar Holístico, identifique duas práticas da Tecnoplus que caracterizam positividade tóxica e explique por que elas impedem o florescimento […]

Sua missão: Você acaba de ser contratado como Consultor de Bem-Estar Organizacional na Tecnoplus. Após observar o caso acima

Sua missão: Você acaba de ser contratado como Consultor de Bem-Estar Organizacional na Tecnoplus. Após observar o caso acima, você deve intervir. O CEO pediu um plano de ação imediato. Passo 1: Diagnóstico Crítico: utilizando o conceito de Bem-Estar Holístico, identifique duas práticas da Tecnoplus que caracterizam positividade tóxica e explique por que elas impedem […]

Mariana, a desenvolvedora sênior, tentou expressar sua frustração e preocupação com a sobrecarga de trabalho em uma reunião

Mariana, a desenvolvedora sênior, tentou expressar sua frustração e preocupação com a sobrecarga de trabalho em uma reunião. O gerente, Carlos, interrompeu-a imediatamente, dizendo: “Mariana, precisamos de soluções, não de negatividade. Vamos focar no que dá certo! Sorria, somos uma equipe vencedora”. Carlos ignorou o cansaço visível da equipe e marcou reuniões extras de “motivação” […]

A Tecnoplus é uma empresa de software conhecida por sua cultura de “vibrações positivas”. Nas paredes, há frases como “Proibido reclamar”

A Tecnoplus é uma empresa de software conhecida por sua cultura de “vibrações positivas”. Nas paredes, há frases como “Proibido reclamar” e “O fracasso não é uma opção”. Recentemente, a equipe de desenvolvimento enfrentou um erro crítico que atrasou o lançamento de um produto importante. Mariana, a desenvolvedora sênior, tentou expressar sua frustração e preocupação […]

​Relato de Caso Hipotético: O “Mundo Ideal” da Tecnoplus A Tecnoplus é uma empresa de software conhecida por sua cultura de “vibrações positivas”.

​Relato de Caso Hipotético: O “Mundo Ideal” da Tecnoplus A Tecnoplus é uma empresa de software conhecida por sua cultura de “vibrações positivas”. Nas paredes, há frases como “Proibido reclamar” e “O fracasso não é uma opção”. Recentemente, a equipe de desenvolvimento enfrentou um erro crítico que atrasou o lançamento de um produto importante. Mariana, […]

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