– Sejam reduzidos os riscos de novos incidentes de tecnologia. – Tenha-se clareza sobre as responsabilidades da TI e sua prestação de contas. Dessa forma, para concluir com êxito o seu MAPA, desenvolva essa sugestão de plano inicial solicitado pela diretoria da empresa, respondendo adequadamente e de maneira fundamentada a todos os […]
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– As decisões da TI sejam transparentes e justificadas. – Sejam reduzidos os riscos de novos incidentes de tecnologia. – Tenha-se clareza sobre as responsabilidades da TI e sua prestação de contas. Dessa forma, para concluir com êxito o seu MAPA, desenvolva essa sugestão de plano inicial solicitado pela diretoria […]
– A área de TI atue alinhada com a estratégia corporativa. – As decisões da TI sejam transparentes e justificadas. – Sejam reduzidos os riscos de novos incidentes de tecnologia. – Tenha-se clareza sobre as responsabilidades da TI e sua prestação de contas. Dessa forma, para concluir com êxito o […]
Você percebeu que o cenário que se encontra a TI desta empresa é extremamente desafiador. Por isso, a diretoria da empresa solicitou que você, como o novo responsável pela TI, apresente um plano inicial para estruturar a Governança de TI, de forma que os seguintes itens, não se limitando necessariamente a eles, estejam cobertos, […]
3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base no cenário apresentado anteriormente e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou […]
4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base no cenário apresentado anteriormente e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá? Você percebeu que […]
2 – Falta de alinhamento entre TI e as áreas de negócio. 3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base […]
Foi realizada uma auditoria interna que identificou diversos itens, destacando-se: 1 – Ausência de políticas formais para segurança e continuidade do negócio. 2 – Falta de alinhamento entre TI e as áreas de negócio. 3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – […]
Atividades
Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu o banco de dados do sistema de gestão de estoque e vendas, provocando uma interrupção total nas operações por três dias, gerando uma grande perda financeira em vendas, reclamações de clientes em redes sociais e uma queda na confiança dos fornecedores.
Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu o banco de dados do sistema de gestão de estoque e vendas, provocando uma interrupção total nas operações por três dias, gerando uma grande perda financeira em vendas, reclamações de clientes em redes sociais e uma queda na confiança dos fornecedores. […]
A operação de TI é centralizada na matriz, de onde as decisões são tomadas basicamente de forma reativa, sempre que ocorre um problema. A equipe de TI passa os dias apagando incêndios, sem conseguir acompanhar o negócio e suas demandas. Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu […]
