3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base no cenário apresentado anteriormente e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou […]
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DESAFIO PROFISSIONAL DE CONTABILIDADE AVANÇADA
DESAFIO PROFISSIONAL DE CONTABILIDADE AVANÇADA Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que [...]
Continuar lendo4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base no cenário apresentado anteriormente e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá? Você percebeu que […]
2 – Falta de alinhamento entre TI e as áreas de negócio. 3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – Inexistência de indicadores e monitoramento de desempenho da área de TI. (2) SEGUNDA ETAPA: realização da atividade. Agora, com base […]
Foi realizada uma auditoria interna que identificou diversos itens, destacando-se: 1 – Ausência de políticas formais para segurança e continuidade do negócio. 2 – Falta de alinhamento entre TI e as áreas de negócio. 3 – Inexistência de uma definição de papéis e responsabilidades na área de TI. 4 – […]
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Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu o banco de dados do sistema de gestão de estoque e vendas, provocando uma interrupção total nas operações por três dias, gerando uma grande perda financeira em vendas, reclamações de clientes em redes sociais e uma queda na confiança dos fornecedores.
Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu o banco de dados do sistema de gestão de estoque e vendas, provocando uma interrupção total nas operações por três dias, gerando uma grande perda financeira em vendas, reclamações de clientes em redes sociais e uma queda na confiança dos fornecedores. […]
A operação de TI é centralizada na matriz, de onde as decisões são tomadas basicamente de forma reativa, sempre que ocorre um problema. A equipe de TI passa os dias apagando incêndios, sem conseguir acompanhar o negócio e suas demandas. Na semana anterior à sua chegada, um ataque cibernético atingiu […]
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Você foi contratado como gestor de TI de uma rede nacional de lojas de utilidades. Essa empresa teve um crescimento muito acelerado nos últimos anos, entretanto, a gestão e governança de TI não conseguiu acompanhar esse crescimento, possuindo, portanto, diversas lacunas em diretrizes, políticas, processos e equipe.
Você foi contratado como gestor de TI de uma rede nacional de lojas de utilidades. Essa empresa teve um crescimento muito acelerado nos últimos anos, entretanto, a gestão e governança de TI não conseguiu acompanhar esse crescimento, possuindo, portanto, diversas lacunas em diretrizes, políticas, processos e equipe. A operação de […]
Vamos iniciar nosso MAPA recordando que foi visto na nossa disciplina que os princípios da governança corporativa ajudam a fortalecer a posição da empresa no mercado e a sua reputação, portanto, quando uma organização é considerada bem governada, ela ganha a confiança dos investidores, clientes e funcionários. Você também viu que os negócios atualmente […]
Fase 4 – Proposta Estratégica (Síntese) Elabore um texto (2 a 3 páginas) em que você: Contextualize a empresa entrevistada. Descreva o incidente escolhido e as análises feitas. Apresente uma proposta de ação fundamentada em frameworks de governança de TI. Indique 2 ou 3 indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar a solução. Produto Final […]
Alguns softwares para fazer o Mapa Mental: MindMeister | Miro | Lucidchart | Coggle | FreeMind | Freeplane | XMind | Canva. Fase 4 – Proposta Estratégica (Síntese) Elabore um texto (2 a 3 páginas) em que você: Contextualize a empresa entrevistada. Descreva o incidente escolhido e as análises feitas. Apresente uma proposta de […]