Eficiência energética geral (OEE – disponibilidade): 0,85 (85%) representa o produto dos indicadores de disponibilidade x performance x qualidade Tempo Não Agregado: 12 horas (resfriamento, transporte interno e inspeção, tempo necessário para manter qualidade após o processo de fundição). Somente após este tempo, ele está pronto para ser usinado. Usinagem Operadores: 4 Tempo Operacional […]
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Tempo de configuração (Setup – Troca de ferramenta): 1 hora (tempo de valor não agregado necessário para preparar a configuração de uma linha de produto para outra). Eficiência energética geral (OEE – disponibilidade): 0,85 (85%) representa o produto dos indicadores de disponibilidade x performance x qualidade Tempo Não Agregado: 12 horas (resfriamento, transporte interno […]
Tempo Operacional (OCT – tempo de ciclo): 20 horas para que o produto fique fundido Tempo de configuração (Setup – Troca de ferramenta): 1 hora (tempo de valor não agregado necessário para preparar a configuração de uma linha de produto para outra). Eficiência energética geral (OEE – disponibilidade): 0,85 (85%) representa o produto dos […]
Cadeia de Fornecedores e Recebimento Fornecedores realizam entregas via transporte rodoviário. O tempo entre o pedido e a coleta da matéria-prima é 1 dia (24h). Após a coleta, a matéria-prima segue diretamente para o setor de Fundição. Etapas produtivas Operadores: 3 Tempo Operacional (OCT – tempo de ciclo): 20 horas para que o […]
A indústria Metalúrgica RH, produz produtos e acessórios para móveis metálicos, como: mesas, cadeiras e armários. A fábrica é composta por 5 processos produtivos denominados: fundição (estrutura), usinagem (acabamento), polimento, pintura (proteção e acabamento estético) e montagem final (inclusão de parafusos e outros itens). O sistema de Planejamento e Controle da Produção (PCP) integra […]
Agora, você é desafiado a elaborar o mapa de fluxo de valor atual da empresa, para isso, os dados são apresentados a seguir: A indústria Metalúrgica RH, produz produtos e acessórios para móveis metálicos, como: mesas, cadeiras e armários. A fábrica é composta por 5 processos produtivos denominados: fundição (estrutura), usinagem (acabamento), polimento, […]
c) Quais as vantagens e desvantagens de se utilizar esta ferramenta? Etapa 2 Agora, você é desafiado a elaborar o mapa de fluxo de valor atual da empresa, para isso, os dados são apresentados a seguir: A indústria Metalúrgica RH, produz produtos e acessórios para móveis metálicos, como: mesas, cadeiras e armários. A […]
b) Qual sua importância? c) Quais as vantagens e desvantagens de se utilizar esta ferramenta? Etapa 2 Agora, você é desafiado a elaborar o mapa de fluxo de valor atual da empresa, para isso, os dados são apresentados a seguir: A indústria Metalúrgica RH, produz produtos e acessórios para móveis metálicos, como: mesas, […]
a) Descreva o que é mapeamento de fluxo de valor? b) Qual sua importância? c) Quais as vantagens e desvantagens de se utilizar esta ferramenta? Etapa 2 Agora, você é desafiado a elaborar o mapa de fluxo de valor atual da empresa, para isso, os dados são apresentados a seguir: A indústria […]
A indústria metalúrgica atualmente possui um tempo alto de produção e devido a isso, foi solicitado a elaboração de um mapeamento de fluxo de valor. Porém para isso, solicitaram a você como responsável pela empresa elaborasse uma pequena explicação sobre o Mapeamento de fluxo de valor a ser apresentado na reunião gerencial, portanto: […]