Questão 6 Os stakeholders são pessoas e entidades que têm algum tipo de troca com a organização. Basicamente, podemos dizer que os stakeholders são partes interessadas tanto interna como externamente à organização. Assim, considere os seguintes itens: I. Consumidores e fornecedores. II. Credores, governos e sindicatos. III. Acionistas e funcionários. IV. Gestores e […]
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Questão 5 O dono da empresa fictícia X Tech necessita de uma ferramenta que lhe ajude a entender como se expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. Qual ferramenta é a mais indicada? Assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: 5W2H. Alternativa 2: Matriz SWOT. Alternativa 3: Matriz ANSOFF Alternativa […]
Questão 4 A análise SWOT é uma ferramenta que, a partir da análise do ambiente interno e externo da empresa, possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão. KUAZAQUI, E. Planejamento Estratégico. Cengage Learning Brasil, 2015. Qual dos seguintes elementos é […]
Questão 3 Os nanomateriais, com dimensões na escala de nanômetros, apresentam propriedades físicas, químicas e biológicas distintas em comparação com seus equivalentes em macroescala. Essas características únicas permitem aplicações inovadoras em áreas como eletrônica, medicina, energia e meio ambiente. Sobre os nanomateriais, analise as afirmativas a seguir: I. Grafeno e fulereno são exemplos de nanomateriais […]
Questão 3 A cultura organizacional é o conjunto específico de valores e normas que são compartilhados pelas pessoas e grupos em uma organização e controlam a maneira como elas interagem uns com os outros e com os stakeholders de fora da organização. Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Sobre a […]
Questão 2 OKR significa Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-Chave, em português). É uma metodologia de definição de metas que ajuda as organizações a estabelecerem e alcançar objetivos de maneira transparente e mensurável. Fonte: < https://www.feedz.com.br/blog/okr/ >. Acesso em: 30 abr. 2024. (Adaptado) Considerando o contexto acima, analise as asserções a seguir.I. O método […]
Questão 1 “Representam o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma empresa, bem como fornecem sustentação para todas as suas principais decisões.” OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013. A respeito dessa frase, assinale a alternativa que apresenta qual é o conceito citado. Alternativas Alternativa 1: […]
Questão 2 A escolha dos materiais é fundamental no desenvolvimento de componentes mecânicos, exigindo a avaliação criteriosa de propriedades como resistência mecânica, tenacidade, dureza e estabilidade térmica. A seleção correta entre ligas metálicas, polímeros, cerâmicas e materiais compósitos influencia diretamente, a vida útil e a confiabilidade dos sistemas projetados. Fonte: VISCONCINI, A. R. Materiais de Construção […]
ATIVIDADE 3 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 53_2025 Questão 1 “Representam o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma empresa, bem como fornecem sustentação para todas as suas principais decisões.” OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013. A respeito dessa frase, assinale a alternativa que apresenta qual […]
Questão 1 A seleção de materiais é uma etapa crítica no projeto de máquinas e sistemas mecânicos, envolvendo a análise de propriedades como resistência, ductilidade, dureza e resistência à corrosão. A escolha adequada entre metais, polímeros, cerâmicas e compósitos impacta diretamente o desempenho, a durabilidade e a segurança das aplicações. Sobre as propriedades dos materiais […]