O Conselho da cooperativa decidiu que o próximo ciclo de contratações deverá ser mais estratégico, com processos claros e bem planejados. Referências: Adaptado de: <https://cnm.org.br/comunicacao/noticias/sorriso-mt-ganha-o-t%C3%ADtulo-de-capital-do-agroneg%C3%B3cio>. Sorriso (MT) ganha o título de capital do Agronegócio. Acesso em: 17 ago. 2025. COSTA, W. S.; SILVA, P. R. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2023. […]
Arquivos de Categoria: Atividades
Um dos principais gargalos identificados é a alta rotatividade dos técnicos agrícolas e a falta de integração entre campo e escritório. Muitos técnicos contratados acabam desistindo após 6 a 12 meses de trabalho, alegando dificuldades de adaptação, distância da cidade e excesso de demandas não descritas no momento da contratação. O Conselho da cooperativa decidiu […]
A Cooperativa VerdeCampo (fictícia), localizada no interior de Mato Grosso, é formada por pequenos e médios produtores de grãos (soja e milho). A cooperativa cresceu nos últimos 5 anos, ampliando sua área de atuação e agora pretende investir em profissionalizar sua equipe de gestão operacional. Um dos principais gargalos identificados é a alta rotatividade dos […]
O crescimento acelerado do agronegócio brasileiro exige a contratação de profissionais qualificados e alinhados às exigências do setor. A região de Sorriso, no Mato Grosso, conhecida como a “Capital Nacional do Agronegócio”, enfrenta desafios constantes de alta rotatividade de técnicos agrícolas, principalmente pela falta de clareza nos processos de seleção e pelas dificuldades de adaptação […]
2 – Explique como as estratégias de marketing podem ser aplicadas para potencializar os efeitos das alianças estratégicas no lançamento de novos produtos no setor alimentício voltado para nutrição. Considere fatores como análise de mercado, promoção, branding, engajamento dos consumidores e integração entre parceiros estratégicos. Mostre como essas ações podem fortalecer a presença da […]
1 – Com base nas leituras e exemplo apresentado, selecione um produto nacional real no setor alimentício voltado para nutrição que poderia se beneficiar de uma aliança estratégica nacional e outro produto nacional que poderia se beneficiar de uma aliança estratégica internacional. Descreva as estratégias de parceria que você utilizaria para cada tipo de […]
O produto foi desenvolvido a partir da integração de expertises das duas marcas, unindo conhecimento técnico em suplementação e força de marca no segmento de confeitaria. O marketing da collab explora elementos visuais e narrativas que destacam a parceria, reforçando atributos como sabor, cremosidade e praticidade, o que o diferencia em um mercado competitivo […]
Essa inovação une o apelo saudável e funcional do whey protein com a memória afetiva e o prazer gastronômico de um doce icônico, alcançando tanto o público fitness quanto consumidores que buscam alternativas nutritivas sem abrir mão do sabor. O produto foi desenvolvido a partir da integração de expertises das duas marcas, unindo conhecimento […]
No mercado de nutrição e wellness, marcas têm buscado parcerias estratégicas para criar produtos inovadores que unam benefícios nutricionais com experiências de sabor diferenciadas. Um exemplo recente é a colaboração entre a +Mu (marca de suplementos proteicos) e a Paçoquita (marca tradicional de doce de amendoim). A parceria resultou no lançamento do Whey Concentrado […]
No setor de nutrição, consumidores valorizam não apenas produtos funcionais, mas experiências integradas, conveniência, personalização e segurança comprovada. Alianças estratégicas bem estruturadas fortalecem a proposta de valor das marcas, aceleram o time to market e reduzem custos de aquisição. Parcerias eficazes envolvem governança compartilhada, definição clara de papéis, alinhamento estratégico e compliance regulatório, permitindo […]