Na Figura 2 temos um timer NE555 atuando como gerador de PWM. 1) (1,0 ponto). O estudante deverá montar o circuito e simulá-lo no ambiente LTSpice conforme apresentado e obter as formas de onda dos pontos identificados: – Pulso_de_trigger. – MODULAÇÃO. – V_C1. – Vout. Observação: o circuito montado pelo estudante deve ser anexado na […]
Arquivos de Categoria: Atividades
Descreva como era a estrutura e função da Gestão de Recursos Humanos tradicional. 2. Com base no estudo de caso da Áugure, descreva no mínimo quatro aspectos relacionados à visão e ao tratamento das pessoas que se destacam na gestão de talentos humanos da empresa. 3. De que forma a cultura e o clima organizacional […]
A partir do exposto, responda à atividade proposta: 1. Descreva como era a estrutura e função da Gestão de Recursos Humanos tradicional. 2. Com base no estudo de caso da Áugure, descreva no mínimo quatro aspectos relacionados à visão e ao tratamento das pessoas que se destacam na gestão de talentos humanos da empresa. 3. […]
O caso da Áugure demonstra como o investimento estratégico em gestão de talentos pode transformar radicalmente os resultados de negócio, mesmo em empresas de base tecnológica onde há tendência a priorizar investimentos técnicos em detrimento do desenvolvimento humano. A partir do exposto, responda à atividade proposta: 1. Descreva como era a estrutura e função da […]
A satisfação dos clientes cresceu 40%, impulsionada por soluções mais criativas e atendimento mais proativo. A rotatividade caiu 25%, representando economia significativa em contratações e treinamentos. O caso da Áugure demonstra como o investimento estratégico em gestão de talentos pode transformar radicalmente os resultados de negócio, mesmo em empresas de base tecnológica onde há tendência […]
Seis meses após a implementação completa, a Áugure registrou um aumento de 30% em produtividade, diretamente direcionado ao maior engajamento e motivação dos funcionários. A satisfação dos clientes cresceu 40%, impulsionada por soluções mais criativas e atendimento mais proativo. A rotatividade caiu 25%, representando economia significativa em contratações e treinamentos. O caso da Áugure demonstra […]
Gradualmente, o modelo foi expandido para toda a organização, com foco em: desenvolvimento personalizado de competências; autonomia com responsabilidade; reconhecimento baseado em contribuições reais. Seis meses após a implementação completa, a Áugure registrou um aumento de 30% em produtividade, diretamente direcionado ao maior engajamento e motivação dos funcionários. A satisfação dos clientes cresceu 40%, impulsionada […]
A saída do amplificador de erro compartilha uma entrada comum para o comparador com o circuito de limitação e desligamento de corrente e pode ser sobreposta por sinais de qualquer uma dessas entradas. Esse ponto comum também está disponível externamente e pode ser empregado para controlar o ganho ou compensar o amplificador de erro […]
A implementação começou com projetos-piloto de equipes autogerenciadas em dois departamentos, com métricas claras de acompanhamento. Os resultados iniciais impressionaram até o mesmo Carlos — as equipes com maior autonomia apresentaram ideias inovadoras que não surgiram no modelo tradicional. Gradualmente, o modelo foi expandido para toda a organização, com foco em: desenvolvimento personalizado de competências; […]
A saída da fonte de alimentação é detectada por uma segunda rede divisora de resistores para gerar um sinal de realimentação para o amplificador de erro. A tensão de saída do amplificador é então comparada à rampa de tensão linear no CT. O pulso modulado resultante do comparador de alto ganho é então direcionado […]