Questão 7 A gestão do conhecimento é vital para otimizar o potencial intelectual das organizações. Suas etapas essenciais – captura, criação, compartilhamento e aplicação – formam um ciclo contínuo de transformação do conhecimento. Este ciclo contribui para melhorar constantemente a inteligência organizacional, imagine um ciclo contínuo em que cada fase se conecta à próxima, formando […]
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Questão 6 Ciclo em que o conhecimento organizacional é revertido para o benefício concreto da organização. O saber disseminado é empregado na resolução de problemas, na promoção da inovação e no aprimoramento de procedimentos. Esta fase fecha o ciclo ao converter o conhecimento em ações práticas. Fonte: Disponível em: https://www.santabiblioteconomia.com.br/dicas/dicas-de-estudo/resumo-sobre-gestao-do-conhecimento/. Acesso em: 23 abr. 2024. […]
Questão 5 Envolve a aquisição de fato do conhecimento organizacional. O conhecimento pode ser proveniente de não só de fontes externas, mas também das internas à organização; neste ponto inclui-se a transição do conhecimento individual dos membros para conhecimento organizacional. Na presente etapa, o conhecimento é reconhecido e obtido a partir de uma variedade de […]
Questão 4 A eficaz gestão do conhecimento requer uma abordagem equilibrada entre os tipos de conhecimento, reconhecendo as vantagens de cada um e facilitando sua interação. O ciclo da gestão do conhecimento não apenas torna o conhecimento acessível, mas também fomenta a cultura de aprendizado constante, alavancando os ativos intelectuais da organização. O processo de criação […]
Questão 3 As estratégias para a gestão do conhecimento são abordagens planejadas e sistemáticas que uma organização adota para criar, compartilhar, armazenar e utilizar o conhecimento de forma eficaz. Essas estratégias visam melhorar a tomada de decisões, inovação, eficiência e desempenho geral da organização. Fonte: Estudo Contemporâneo e Transversal: Gestão do Conhecimento. Florianópolis, SC: Arqué, […]
Questão 2 O que é o capital intelectual de uma empresa? O influente pensador na área de gestão empresarial e responsável por difundir o conceito, Thomas Stewart, definiu o capital intelectual como “A soma de tudo o que todas as pessoas na sua empresa sabem, que lhe dá uma vantagem competitiva no mercado”. Portanto, trata-se […]
Questão 1 O sucesso de uma empresa depende de muitos fatores, alguns mais óbvios, como investimentos, produtos ou serviços de qualidade e bons vendedores. Outros, mais estratégicos e profundos, garantem a sustentabilidade e longevidade da empresa no mercado. Ter uma eficiente gestão do conhecimento é um destes fatores que solidificam a base para que um […]
Questão 10 O Planejamento de Auditoria é um documento que precisa ser adaptado para a realidade das organizações e para novas auditorias, visto que cada auditoria pode requerer maior ou menor atenção em itens específicos. ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Com base no enunciado, avalie as afirmativas a seguir: I. […]
Questão 9 Durante a condução de uma auditoria contábil, um auditor pode se deparar com a necessidade de elaborar papéis de trabalho permanentes. Ademais, tais papéis de trabalhos precisam ser completos e concisos, para que evidenciem apenas informações úteis e relevantes para os Auditores. ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Considerando […]
Questão 8 Segundo Attie (2018), os papéis de trabalho precisam ser completos, isto é, possuírem começo, meio e fim. Cabe ao auditor identificar as informações que serão ou não incluídas nos papéis de trabalho, uma vez que quantidade não é sinônimo de qualidade. ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Com base […]