Questão 3 O manuseio de cargas pode ser mais prejudicial se não forem realizados movimentos adequados. Para isso, é preciso entender como reduzir os impactos na coluna vertebral ao manusear e transportar cargas. Sobre as recomendações para prevenção de problemas na coluna, analise as assertivas a seguir. I. O uso de cintas lombares reduz significativamente […]
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Questão 2 Além de ser usada para melhorar as condições de trabalho, a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) pode ser exigida por um auditor fiscal de trabalho quando são identificados casos de doenças. (PEDROZA; SILVA, 2019). Sobre a realização da AET, avalie as afirmações a seguir com base nas situações que motivam sua realização. I. […]
Questão 1 A brigada de incêndio é um grupo organizado de pessoas, voluntárias ou não, treinadas e capacitadas em prevenção e combate a incêndios e primeiros socorros, para atuação em edificações ou áreas de risco. Fonte: CBMMS (2013b, p. 5). Diante do exposto, avalie as afirmações a seguir: I. As brigadas de incêndio atuam em edificações […]
ATIVIDADE 3 – EPROD – ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO – 53_2025 Questão 1 A brigada de incêndio é um grupo organizado de pessoas, voluntárias ou não, treinadas e capacitadas em prevenção e combate a incêndios e primeiros socorros, para atuação em edificações ou áreas de risco. Fonte: CBMMS (2013b, p. 5). Diante do exposto, […]
ATIVIDADE 3 – MANUTENÇÃO INDUSTRIAL – 53_2025 Questão 1 O pilar melhoria focada do TPM (Total Productive Maintenance) aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness. TROMBETA, Alessandro. Manutenção Industrial. Maringá/PR: Unicesumar, 2021. Nesse contexto, uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”, está relacionada com o […]
Questão 10 A Disponibilidade Inerente é definida como a relação entre o tempo em que o equipamento ou instalação ficou disponível para produzir em relação ao tempo total. Para um dado mês na Empresa Y, um equipamento apresentou 13 falhas e o tempo total para esses raparos foram de 52 horas. Sabendo que a empresa trabalha 20 […]
Questão 9 O 5S é entendido como a base para que qualquer processo seja realizado com qualidade.A respeito dessa “cultura”, compreende as suas cinco palavras Alternativas Alternativa 1: Limpeza, asseio, disciplina, fé e organização. Alternativa 2: Asseio, paciência, sabedoria, fé e disciplina. Alternativa 3: Disciplina, limpeza, asseio, ordem e organização. Alternativa 4: Asseio, paciência, disciplina, […]
Questão 8 Uma empresa de manufatura possui capacidade de produção de 300 peças por turno de trabalho de 6 horas. Um dos turnos produziu 274 peças e apresentou 15 minutos de parada por manutenção corretiva e 6 minutos por falta de materiais. O percentual de produtos reprovados no turno foi de 10%. Elaborado pelo professor, […]
Questão 7 Considere as seguintes informações: um sistema composto por 30 equipamentos, no período de 720 horas de operação apresentou 40 falhas. Elaborado pelo professor, 2023. Diante das informações apresentadas, qual a taxa de falha do sistema? Alternativas Alternativa 1: 0,00104 falha/hora. Alternativa 2: 0,00185 falha/hora. Alternativa 3: 0,00236 falha/hora. Alternativa 4: 0,05556 falha/hora. Alternativa 5: […]
Questão 6 O pilar melhoria focada do TPM aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness. Uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”. Considerando o exposto, está relacionada com o elemento do OEE: Alternativas Alternativa 1: Tempo útil. Alternativa 2: Tempo disponível. Alternativa 3: Tempo […]