QUESTÃO 3 O Código Brasileiro de Governança traz quatro princípios norteadores da boa governança, porém documentos internacionais apresentam outros preceitos, de forma a elencar dez grandes princípios globais da boa governança. Entre esses princípios, temos: cooperação entre os colaboradores e promoção do interesse coletivo da organização, equidade e promoção da participação efetiva de todos os acionistas e […]
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QUESTÃO 2 As formas de gerenciamento possuem aprimoramentos constantes, sempre com o objetivo de adequar-se às necessidades gerais e momentâneas, em prol de um melhor desenvolvimento dos colaboradores, associado à maximização da qualidade do ambiente interno e do clima organizacional. Fonte: http://revista.fatecsebrae.edu.br/index.php/em_debate/article/view/36/37. Acesso em: 28 nov. 2022. Sobre o desenvolvimento do conceito e […]
QUESTÃO 10 A governança corporativa desenvolveu-se como resposta aos oportunismos proporcionados pelo afastamento dos proprietários, chamados passivos, ou seja, entre os gestores e acionistas, apareceram conflitos decorrentes do distanciamento entre propriedade e gestão. Assim, apesar de o sistema acionário ter proporcionado o crescimento das empresas, ocorreu, por outro lado, a dispersão do número de acionistas […]
QUESTÃO 9 No século XX, as empresas e o modo capitalista dos governos estiveram em estreita relação. O grande crescimento da tecnologia e das empresas, por meio de processos complexos de produção, deu origem à hierarquia gerencial que pensava as empresas em seu longo prazo, em que as pessoas passavam, mas a empresa permanecia por […]
QUESTÃO 8 A estrutura de Compliance observará não só as leis, mas também suas ações serão guiadas por princípios e valores da companhia e, sobretudo, pela ética. O código de conduta e de procedimentos internos disciplina questões que, por vezes, não foram objeto de lei. Outras vezes, cria padrões mais rigorosos que a própria lei. […]
QUESTÃO 7 O proprietário de uma empresa de doces, decide investir seus recursos, e, para isso, realiza 5 projetos para ver qual seria o mais viável. O valor disponível de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais) que a empresa possui é suficiente apenas para um projeto. Para isso, o proprietário elaborou planilhas financeiras e calculou o […]
QUESTÃO 6 O despertar sobre a governança corporativa foi influenciado por razões externas e internas. Dentre as razões externas, podemos citar as mudanças no macroambiente, ou seja, a globalização dos mercados produtivos e financeiros, com a consolidação dos blocos econômicos, mercados comuns e acordos bilaterais que estimulam a circulação global do capital. Outra razão foi […]
QUESTÃO 5 Mal começou o ano e o mercado já especula a possível indicação do empresário Abilio Diniz, de 76 anos, ao cargo de presidente do conselho de administração da Brasil Foods, empresa resultante da fusão de Sadia e Perdigão. A eleição do presidente normalmente se dá por votação nas assembleias de acionistas. O presidente do conselho […]
QUESTÃO 4 A gestão de uma cooperativa e a coordenação da Diretoria Executiva estão a cargo do executivo principal. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o IBGC, o executivo principal deve atuar como elo entre a Gestão e o Conselho de Administração. Dessa forma, como o executivo principal deve agir com relação à cooperativa […]
QUESTÃO 3 Imagine que um cafeicultor tenha sua colheita de café prevista para junho. O preço atual é atrativo e, de acordo com o cafeicultor, esse preço pode ficar ainda melhor nos anos posteriores e portanto, resolve plantar em toda sua terra apenas café. Ele não toma nenhuma providência para garantir a diversificação de culturas. No […]