O acesso a Tecnologias da Informação (TI), como bancos de dados, sistemas integrados e plataformas de gestão, permite que as organizações gerenciem melhor suas operações e compreendam as necessidades do mercado em tempo real. Nesse cenário, o Sistema de Informações Gerenciais (SIG) atua como ferramenta essencial para transformar dados brutos em conhecimento estratégico. No […]
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Vivemos na era da informação, em que a velocidade com que os dados são produzidos e compartilhados é enorme. Empresas que conseguem captar, processar e transformar dados em informações relevantes possuem uma vantagem competitiva significativa frente à concorrência. Isso porque decisões bem fundamentadas reduzem riscos, aumentam a eficiência dos processos e contribuem diretamente para […]
Por que as informações são o ativo mais valioso de uma empresa? Vivemos na era da informação, em que a velocidade com que os dados são produzidos e compartilhados é enorme. Empresas que conseguem captar, processar e transformar dados em informações relevantes possuem uma vantagem competitiva significativa frente à concorrência. Isso porque decisões bem […]
ATIVIDADE 1 – ADM – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – 52_2026 Por que as informações são o ativo mais valioso de uma empresa? Vivemos na era da informação, em que a velocidade com que os dados são produzidos e compartilhados é enorme. Empresas que conseguem captar, processar e transformar dados em informações relevantes possuem […]
Estruturação inicial do modelo de negócio Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva: *como a startup pretende gerar receita; *quais seriam os principais recursos ou parcerias iniciais; *quais ações iniciais seriam necessárias para validar a ideia no mercado, como MVP, teste piloto, entrevistas com clientes ou coleta de feedback. Orientações importantes A atividade deve […]
Análise da relação Risco x Recompensa Analise: *os principais riscos envolvidos na criação da startup; *as recompensas esperadas, considerando retorno financeiro, aprendizado profissional e impacto socioambiental; *como essa relação influencia a decisão de empreender em um ambiente de incerteza. Estruturação inicial do modelo de negócio Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva: *como a […]
Proposta de valor Apresente a proposta de valor da startup, explicando: *qual benefício principal será entregue ao cliente; *como a solução se diferencia das alternativas existentes no mercado; *qual impacto ambiental positivo a solução pretende gerar. Análise da relação Risco x Recompensa Analise: *os principais riscos envolvidos na criação da startup; *as recompensas esperadas, […]
Caracterização da inovação Explique: *se a startup apresenta inovação incremental, radical, disruptiva ou em modelo de negócio; *em que aspecto ocorre a inovação: produto, serviço, processo, marketing ou modelo de negócio; *por que essa inovação pode gerar diferencial competitivo. Proposta de valor Apresente a proposta de valor da startup, explicando: *qual benefício principal será […]
Identificação da oportunidade Descreva: *o problema ambiental ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver; *o público-alvo atendido; *por que essa ideia pode ser considerada uma oportunidade empreendedora. Caracterização da inovação Explique: *se a startup apresenta inovação incremental, radical, disruptiva ou em modelo de negócio; *em que aspecto ocorre a inovação: produto, serviço, […]
Você assumirá o papel de empreendedor(a) fundador(a) e deverá conceber uma startup de impacto ambiental, aplicando os conceitos estudados na disciplina. A startup não deve copiar a CarbonAir Energy, mas pode utilizar a reportagem como inspiração para pensar em soluções relacionadas a resíduos, carbono, reaproveitamento de materiais, energia limpa, economia circular ou redução de […]