ETAPA 3 – Dentre os Métodos apresentados no livro da disciplina, DEFINA o Método que será utilizado para a realização das Avaliações de Desempenho e JUSTIFIQUE a escolha do referido método. ETAPA 4 – Considerando o livro da disciplina, ESTABELEÇA o modelo de quem deve avaliar o desempenho e JUSTIFIQUE a escolha desse modelo. […]
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ETAPA 2 – Sobre as fases de implantação da Gestão de Desempenho, DESCREVA o Planejamento das Fases 1 e 2 (Conhecimento e Implementação) apresentando, de maneira estratégica, quais ações serão tomadas e como serão realizadas. ETAPA 3 – Dentre os Métodos apresentados no livro da disciplina, DEFINA o Método que será utilizado para a […]
ETAPA 1 – Dentre os perfis predominantes de empresas apresentados no livro da disciplina, IDENTIFIQUE o perfil da GRH Commerce e JUSTIFIQUE o enquadramento da empresa nesse perfil com base nas evidências encontradas no texto descritivo da narrativa fictícia deste MAPA. ETAPA 2 – Sobre as fases de implantação da Gestão de Desempenho, DESCREVA […]
Agora, observou-se a necessidade de elaborar um planejamento para estruturar esse programa, definindo como será aplicado, quais ferramentas serão utilizadas e como conduzir a devolutiva para os colaboradores, ao mesmo tempo em que se configura a necessidade de lidar com a resistência de alguns líderes, que ainda veem tais iniciativas como burocracia desnecessária. Apesar […]
No dia seguinte, você recebeu uma convocação para uma conversa individual com Alice. Durante a reunião, ela destacou que deseja ouvir suas percepções sobre o clima organizacional e as necessidades da equipe. Ao compartilhar suas ideias, você foi surpreendido(a) pela receptividade da nova diretora, que demonstrou interesse em implementar algumas propostas. Entre todas as […]
Na última semana, uma reunião inesperada trouxe novidades. Um dos fundadores, Álvaro, que sempre centralizou as decisões e demonstrou certa desconfiança em relação a mudanças na gestão, decidiu se afastar da direção, entregando a liderança executiva para sua irmã mais nova, Alice. Diferente de Álvaro, Alice possui uma visão mais aberta e acompanha de […]
É nesse cenário que você, contratado há dois anos como Analista de Recursos Humanos, atua diariamente. Sua rotina, até então, se resume a atividades administrativas, como gestão de folha de pagamento e recrutamento e seleção de pessoal. Porém, você sempre percebeu a necessidade de estruturar políticas e práticas modernas de gestão de pessoas, já […]
Boa parte dos processos ainda é realizada de forma manual ou pouco integrada, como o controle de estoques e o atendimento ao cliente. Em contrapartida, os fundadores investem em ferramentas digitais de marketing e em parcerias logísticas para expandir as vendas. Essa convivência entre o antigo e o novo tem gerado conflitos: de um […]
Apesar do início promissor, a empresa ainda carrega marcas de sua estrutura inicial. Com cinco anos de operação, a empresa já conta com mais de 60 colaboradores e apresenta uma carteira fiel de clientes espalhados por todo o Brasil. Contudo, a gestão interna ainda oscila entre práticas tradicionais e a busca por métodos modernos […]
A GRH Commerce é uma empresa de e-commerce especializada na venda de eletrônicos para gamers e produtos de tecnologia, localizada em Maringá-PR. Fundada em 2020 por três irmãos empreendedores, a marca nasceu com o propósito de oferecer produtos de qualidade a preços acessíveis, explorando o então crescente mercado digital. Apesar do início promissor, a […]