c) Aponte dois benefícios e duas limitações do planejamento estratégico, relacionando-os ao caso da BioNutri. Observação: para auxiliá-lo na resolução da questão, você pode acessar o Livro Controladoria estratégica aplicada: conceitos, estrutura e sistema de informações, disponível na sua biblioteca pelo link: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788522125968/. Atenção! Observações importantes: * Assista ao vídeo explicativo da atividade MAPA, […]
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b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado. c) Aponte dois benefícios e duas limitações do planejamento estratégico, relacionando-os ao caso da BioNutri. Observação: para auxiliá-lo na resolução da questão, você pode acessar o […]
a) Apresente uma análise resumida do ambiente da empresa, destacando duas forças e duas fraquezas (internas) e duas oportunidades e duas ameaças (externas). b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado. c) Aponte dois […]
A BioNutri Alimentos Ltda. é uma empresa brasileira de médio porte, especializada na produção de alimentos naturais e suplementos nutricionais. Fundada em 2010, a BioNutri conquistou espaço no mercado regional e agora pretende ampliar sua atuação ao nível nacional, aproveitando o aumento da demanda por produtos saudáveis. Para alcançar esse objetivo, a diretoria decidiu reforçar […]
Pede-se: com base nos conceitos apresentados e no conteúdo estudado na disciplina, dê exemplos de situações em que você percebeu a aplicação de uma estratégia deliberada e de uma estratégia emergente. Caso ainda não tenha vivenciado isso em um ambiente profissional, você pode utilizar exemplos do seu cotidiano ou da vida acadêmica.
Esses conceitos podem ser aplicados tanto em situações empresariais quanto em experiências pessoais, como no ambiente acadêmico, quando organizamos nossos estudos ou mudamos nossa rotina para lidar com novos desafios. Fonte: adaptado de: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019. Pede-se: com base nos conceitos apresentados e no conteúdo estudado na disciplina, dê […]
Na literatura, Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010 apud Almeida, 2019) destacam dois tipos de estratégias que se complementam. As estratégias deliberadas são aquelas planejadas com antecedência, de médio e longo prazos, voltadas para atingir objetivos definidos. Já as estratégias emergentes surgem como resposta rápida a imprevistos ou oportunidades não previstas, exigindo flexibilidade e adaptação. […]
Você foi contratado como consultor financeiro da ABC Soluções Sustentáveis, uma pequena empresa que produz produtos biodegradáveis e deseja expandir suas operações, investindo em novos equipamentos, ampliando a capacidade operacional em 30% e contratando pessoal técnico especializado, necessitando levantar R$ 1 milhão. Os sócios estão inseguros quanto à modalidade de financiamento mais adequada, considerando […]
a) Quais instituições (mencione ao menos duas instituições) e instrumentos do SFN – Sistema Financeiro Nacional poderiam ser utilizados para captar os recursos necessários? b) Quais fatores financeiros devem ser considerados na escolha do tipo de financiamento? (Cite ao menos dois fatores). c) Como essa decisão impacta o planejamento financeiro da empresa, incluindo fluxo […]
b) Quais fatores financeiros devem ser considerados na escolha do tipo de financiamento? (Cite ao menos dois fatores). c) Como essa decisão impacta o planejamento financeiro da empresa, incluindo fluxo de caixa e projeção de resultados? (Relacione ao menos dois fatores).