Reduzir os custos da farmácia é fundamental para garantir a competitividade do negócio no mercado farmacêutico. Além disso, a redução de gastos ajuda a manter a saúde financeira e a lucratividade do negócio. Para ter um controle financeiro eficiente é preciso reduzir os custos da farmácia sem comprometer a qualidade dos produtos e serviços. Além […]
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O armazenamento de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária. Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e como nem sempre os suprimentos estão disponíveis a qualquer momento, […]
A análise do ponto de equilíbrio – break even point – calculado dividindo os gastos fixos do período, pela margem de contribuição unitária, auxilia a compreender como o lucro pode ser afetado pelas variações de elementos que integram as receitas de vendas e os custos e as despesas totais. A margem de contribuição total e […]
Vários elementos influenciam a estratégia de preços de um estabelecimento. Mesmo em uma rede de farmácia, que atua em cidades ou até estados diferentes, a definição do preço de um produto pode ser heterogênea entre as lojas. Até a localização de uma loja pode influenciar os preços. Fonte: COSTA, W.S. et al. Administração e Marketing […]
Após a graduação você decide abrir seu primeiro empreendimento, uma pequena farmácia de dispensação. Durante a etapa de planejamento, você está fazendo um levantamento de alguns valores necessários para a abertura da farmácia. Quadro 1 – Descrito de valores para abertura de farmácia. Fonte: A autora. Analisando a tabela acima, qual será o valor total […]
A gestão de gastos é essencial, especialmente considerando o nível de competitividade existente entre os empreendimentos. Um controle de gastos que busca reduzir defeitos, desperdícios de matérias-primas e de insumo, e gastos de energia e retrabalhos, deve ser realizado por um empreendimento competitivo. Fonte: COSTA, W.S. et al. Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas. Indaial, […]
Uma das características das empresas bem-sucedidas é a longevidade. Elas duram muito tempo, atravessam tranquilamente várias gerações e planam como águias sobre os desafios, os ciclos financeiros, as mudanças econômicas ou políticas, as “épocas de vacas magras” e os demais vendavais que se sucedem no ambiente de negócios. Isso requer um extraordinário jogo de cintura, […]
Segundo pesquisas realizadas por entidades como SEBRAE de 70% a 80% das empresas brasileiras, fecham suas portas antes de completarem 2 anos de vida. Os motivos para que isso ocorra são vários. Se perguntarmos de porta em porta nas Empresas de Pequeno Porte se existe um Planejamento, um Plano de Negócios dificilmente escutará um “SIM” […]
O dimensionamento de pessoal da Enfermagem é um importante exercício para assegurar condições de trabalho adequadas e assistência qualificada. Tal ação, demanda conhecimento do Enfermeiro e visão ampla dos diversos fatores envolvidos no cuidado TONELOTO, Fernanda Lima. Gestão do Processo de Trabalho. Florianópolis, SC: Arqué, 2025. Diante do exposto e considerando os principais aspectos envolvidos […]
A habilidade de dar feedback é uma das principais atribuições que o líder em Enfermagem deve exercer, tendo em vista seu papel de conduzir a equipe aos objetivos estabelecidos e, concomitantemente, desenvolver profissionais para atuar com segurança e qualidade. TONELOTO, Fernanda Lima. Gestão do Processo de Trabalho. Florianópolis, SC: Arqué, 2025. Considerando as informações apresentadas, […]