Não existe um padrão nem um melhor estilo de liderança. O que temos é a Liderança Situacional. Esse entendimento sobre a liderança propõe-se que os Líderes devem usar estilos de liderança diferentes, dependendo da situação no qual se enquadram os colaboradores. Considerando o nível de desenvolvimento do colaborador e o comportamento do Líder, analise as asserções a seguir:
I. Quando o colaborador apresenta alguma competência, porém dedicação baixa, o comportamento do líder deve se embasar em ensinar e dirigir.
II. Quando o colaborador apresenta competência elevada, mas dedicação variável, o líder deve promover a participação e dar suporte.
III. Quando o colaborador apresenta competência baixa e dedicação elevada, o líder deve vender a ideia e treinar ou utilizar de processos de coaching.
IV. Quando o colaborador apresenta competência elevada e dedicação elevada, o líder deve delegar.
É correto o que se afirma em: