c) Quais mudanças você faria neste processo? Descreva no mínimo três mudanças.

b) Analise o Mapa do Estado Atual e identifique no mínimo dois dos principais gargalos do processo. c) Quais mudanças você faria neste processo? Descreva no mínimo três mudanças.

    a) ​Qual foi o tempo total, Lead Time de produção e tempo de processamento? b) Analise o Mapa do Estado Atual e identifique no mínimo dois dos principais gargalos do processo. c) Quais mudanças você faria neste processo? Descreva no mínimo três mudanças.

  Etapa 2: Após realizar sua análise, você apresenta um relatório ao Sr. Antônio destacando os principais desperdícios encontrados. Ele fica surpreso ao perceber quantos problemas estavam impactando o desempenho da fábrica e pede que você vá além: ele quer enxergar como os processos realmente funcionam e onde é possível melhorar. Para isso, ele lhe […]

b) Escolha dois desses desperdícios e descreva ao menos duas soluções práticas para minimizá-los ou eliminá-los.   Etapa 2: Após realizar sua análise, você apresenta um relatório ao Sr. Antônio destacando os principais desperdícios encontrados. Ele fica surpreso ao perceber quantos problemas estavam impactando o desempenho da fábrica e pede que você vá além: ele […]

  Etapa 1: a) Classifique os problemas encontrados conforme os sete tipos de desperdícios (superprodução, transporte, entrega, estoque, espera, processamento inapropriado e defeitos). b) Escolha dois desses desperdícios e descreva ao menos duas soluções práticas para minimizá-los ou eliminá-los.   Etapa 2: Após realizar sua análise, você apresenta um relatório ao Sr. Antônio destacando os […]

  O dono da empresa, Sr. Antônio, pede sua ajuda para identificar os desperdícios e propor soluções que possam tornar a produção mais ágil e eficiente. Nesse sentido, com base nos conceitos apresentados nas aulas e no livro “Mapeamento de Processos” e nos sete desperdícios da Produção Enxuta, responda:   Etapa 1: a) Classifique os […]

  Ao visitar a fábrica, você viu e ouviu alguns problemas que podem estar impactando a eficiência da produção, como: – Os trabalhadores precisam caminhar grandes distâncias dentro da fábrica para buscar ferramentas e materiais, pois não há uma organização eficiente desses itens nos postos de trabalho. – Há um grande número de peças semiacabadas […]

  Os proprietários estão preocupados: os prazos de entrega estão cada vez mais longos, os custos de produção aumentaram significativamente e os clientes estão insatisfeitos. Para piorar, um concorrente começou a oferecer produtos similares com entrega em metade do tempo da Móveis Paraná. Ao visitar a fábrica, você viu e ouviu alguns problemas que podem […]

MAPA – PIND – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025   Olá, estudante!   Iniciamos, agora, a atividade MAPA da disciplina de Mapeamento de Processos. Desejamos sucesso na sua atividade!   ​INSTRUÇÕES DE ENTREGA: – ​Este é um trabalho INDIVIDUAL. – Sobre o seu preenchimento, é necessário o cumprimento das seguintes diretrizes: Não serão aceitas respostas […]