QUESTÃO 7 A gestão de recursos humanos (RH) em 2025 destaca-se por promover inclusão e bem-estar em áreas como saúde, tecnologia e educação. Tendências recentes mostram o RH como estratégico, focando em diversidade e redução do burnout, o que eleva a produtividade e equidade social. Práticas modernas, como modelos híbridos, fortalecem a retenção de talentos […]
QUESTÃO 6 A empresa NaturaViva, do setor de cosméticos naturais, lançou um programa para atrair novos talentos. Após três meses, a equipe de RH notou grande volume de acessos aos anúncios (atração), mas baixa conversão em candidaturas efetivas (aplicação). Com base no funil de recrutamento, foram analisadas as etapas de marketing e recrutamento. A equipe […]
QUESTÃO 5 Leia com atenção o caso hipotético a seguir. A empresa TecNova Solutions, especializada em soluções digitais para pequenas empresas, está passando por um processo de expansão e pretende lançar um novo aplicativo de gestão financeira. Para isso, foi identificada a necessidade de contratar dois desenvolvedores para essa área específica. A gerente de Recursos […]
QUESTÃO 4 A terceirização de serviços é um termo comum e mais ampliado em alguns segmentos como eventos, zeladoria, alimentação e segurança. Se por um lado a terceirização promove um enxugamento da estrutura, com redução dos funcionários contratados diretamente. Por outro lado, oportuniza uma ampliação na oferta de postos de trabalho que vai ao encontro […]
QUESTÃO 3 Para Chiavenato (2022, p. 223), as equipes bem-sucedidas e que alcançam excelência no desempenho têm pleno conhecimento dos aspectos apresentado na figura abaixo: Fonte: Figura 1 – Modelo de equipe de alto desempenho / Chiavenato (2022, p. 224) Levando em conta os elementos de equipes de alto desempenho, avalie as afirmações a seguir: I. […]
QUESTÃO 2 Existe uma diferença muito clara entre equipes e grupos de trabalho. Cada vez mais, empresas de sucesso trabalham em busca de equipes que estão afinadas com objetivos mais comuns e assim, consequentemente mantém um melhor engajamento. Segundo Puente-Palacios e Albuquerque (2014), há três critérios de diferenciação que podem auxiliar na compreensão da natureza […]
QUESTÃO 1 Nas organizações, de forma geral, os colaboradores são organizados conforme a estrutura estabelecida pela área de gestão de pessoas. Cada profissional possui uma posição definida, com atribuições específicas e um conjunto de atividades práticas que compõem o seu dia a dia de trabalho. Essa organização é essencial para garantir clareza nas responsabilidades, […]
QUESTÃO 10 Ao longo da história empresarial, a visão sobre o fator humano nas organizações passou por transformações significativas. Conforme destacado por Lacombe (2021), “As organizações são constituídas de pessoas”, uma afirmação que, embora pareça natural, ressalta a importância fundamental de compreender as pessoas e suas relações na sociedade organizacional. Essa evolução reflete uma mudança […]
QUESTÃO 9 O desenvolvimento da área de Recursos Humanos (RH) no Brasil reflete mudanças econômicas, sociais e tecnológicas ao longo do tempo. Um artigo do Portal do RH destaca que, inicialmente, o RH era focado em registros contábeis e conformidade legal, evoluindo para práticas técnicas e, posteriormente, para uma abordagem estratégica que valoriza o capital […]
QUESTÃO 8 A transição da administração de recursos humanos, como parte de uma engrenagem, para a gestão de pessoas, apresenta-se ainda como um tema confuso entre os profissionais da área. Mesmo com a exigência de mudança no estilo de gestão pelo cenário atual de trabalho, continua-se a usar o termo “Recursos Humanos” nas empresas, com […]