QUESTÃO 3 Um serviço pode ser compreendido como qualquer ato ou desempenho que uma parte pode oferecer à outra (…) e não resulta na propriedade de nada. Um serviço possui especificidades que o diferencia de um bem material. Sendo que sua produção pode ou não estar vinculada a um produto físico.   ​CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da […]

QUESTÃO 2 Um gestor industrial se reuniu com a sua equipe para elaborar o planejamento do setor a médio prazo. Neste planejamento se define todos os recursos necessários, desde equipamentos, materiais e pessoas. Esse planejamento do setor é importante para a antecipação das demandas.   Ao interpretar o caso hipotético é possível identificar um dos […]

QUESTÃO 1 Ao longo do processo de modernização da produção, cresceu em importância a figura do consumidor, em nome do qual tudo se tem feito. Pode-se dizer que a procura da sua satisfação tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas de produção, cada vez mais eficazes, eficientes e de alta produtividade. LAUGENI,F. […]

QUESTÃO 10 Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos. Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147.   […]

QUESTÃO 9 O sistema Just in Time (JIT) é uma filosofia muito implementada na linha de produção, já instaurado de forma plena em várias indústrias de diferentes países. Podemos definir o conceito JIT em estoque mínimo ou zero e maior flexibilidade na gestão do estoque.   ​CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019.   […]

QUESTÃO 8 Opera com grandes volumes de produção, pois esses fluem pelos sistemas ininterruptamente, mas muito pouca ou nenhuma variedade é possível, pois a fábrica é criada para produzir apenas um tipo de produto e qualquer alteração implica alterar a fábrica. Fonte: PARANHOS FILHOS, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 2007. p. 68.   O […]

QUESTÃO 7 A indústria ABC Ltda. está implantando um modelo de produção que prioriza a maneira mais eficiente do operário desenvolver sua atividade tendo padronização de ferramentas e a padronização de movimentos. Isso está ocorrendo devido ao estudo dos tempos e movimentos.       Ao interpretar o caso hipotético da indústria ABC Ltda. é […]

QUESTÃO 6 A eficiência e os tempos padrões de produção são influenciados pelo tipo do fluxo de material dentro da empresa, processo escolhido, tecnologia utilizada e características do trabalho que está sendo analisado.   LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da Produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 87.   O profissional que irá gerenciar a […]

QUESTÃO 5 Adota um sistema de produção para realizar suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneira possível e, com isso, garantir sua eficiência e eficácia. O sistema de produção é a maneira pela qual a empresa organiza seus órgãos e realiza suas operações de produção, adotando uma interdependência lógica entre todas […]

QUESTÃO 4 Um determinado gestor acaba de assumir a área industrial da fábrica MandaBem Ltda e, dentro da sua gestão, uma das suas primeiras ações foi conhecer todos os recursos que ele tem disponível para gerir a produção. Nesta ação, ele encontrou uma oportunidade de melhoria na capacitação e treinamento na mão de obra desta […]