Segundo pesquisas realizadas por entidades como SEBRAE de 70% a 80% das empresas brasileiras,
fecham suas portas antes de completarem 2 anos de vida. Os motivos para que isso ocorra são vários.
Se perguntarmos de porta em porta nas Empresas de Pequeno Porte se existe um Planejamento, um
Plano de Negócios dificilmente escutará um “SIM” como resposta, isto infelizmente não ocorre só com
Pequenas Empresas. Existem muitas que começaram como um negócio de “fundo de quintal” e foram
crescendo podemos dizer que muitas vezes por pura sorte, pois normalmente as pessoas têm uma idéia,
abrem a empresa e espera que a clientela apareça, tomam caminhos sem saber exatamente para onde,
como, porquê, quando e quanto, ou seja, sem muita noção do que fazer, visando apenas o Lucro. Sendo
nesse caso, necessário realizar o planejamento organizacional.
Rh Portal. Planejamento organizacional e sua importância. Disponível em:
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/planejamento-organizacional-e-sua-importncia/> Acesso em 08
de mar. 2023.
Assim, com base nesta informação, analise as asserções a seguir:
I. O processo de planejamento organizacional inicia-se com o desenvolvimento do plano estratégico,
posteriormente, esse plano é traduzido em etapas táticas para então planejar-se as ações diárias de
cada membro da empresa.
PORQUE
II. Tarefas diárias, incluir o estabelecimento de metas e objetivos que os funcionários devem atingir
durante um determinado período, bem como estabelecer o horário de trabalho contribuem para o
alcance do que foi estabelecido pelo plano estratégico e tático.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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