QUESTÃO 6 “A estrutura organizacional possibilita a diferenciação e estruturação das atividades, por meio do seu agrupamento, por afinidade em diretorias, departamentos, divisões entre outros, que espelham a forma da empresa em cumprir suas tarefas. Isto é, os mecanismos de autoridade e decisão diferenciados em importância e autonomia por meio do seu posicionamento em níveis […]
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QUESTÃO 5 No ambiente dinâmico da gestão de projetos, o papel do gerente de projetos vai além da simples coordenação de tarefas e recursos. Ele atua como um líder estratégico, responsável por garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos dentro dos prazos, custos e qualidade esperados. Para isso, é essencial que possua competências técnicas, […]
QUESTÃO 4 No âmbito do gerenciamento de projetos, um processo bem estruturado é crucial para alcançar com sucesso os objetivos estabelecidos. Conforme destacado pelo PMI (2017), o gerenciamento de projetos envolve uma série de processos lógicos para atingir metas específicas. Para alcançar tais metas, o projeto percorre uma série de etapas que desempenham um papel […]
QUESTÃO 3 As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é a expectativa do cliente. RAMOS, F.M.P.F.; PAGANOTTI, J.A.; PIUS, M.A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia São […]
QUESTÃO 2 No contexto da metodologia ágil, uma gama de abordagens metodológicas para a gestão de projetos é considerada, com destaque para o Scrum. O Scrum é um arcabouço conhecido por sua natureza iterativa e incremental, criando um ambiente propício para lidar com desafios que apresentam complexidade intrínseca e requerem adaptabilidade. Além disso, o Scrum […]
QUESTÃO 1 Uma empresa do setor automobilístico está investindo em capacitação para seus gerentes de projetos, buscando aprimorar não só o domínio técnico, mas também as competências comportamentais necessárias para liderar equipes multidisciplinares. Diante disso, o gerente de projetos foi orientado a desenvolver habilidades relacionadas à liderança, organização, comunicação e administração de conflitos, além de […]
ATIVIDADE 2 – ESOFT – ENGENHARIA DE SOFTWARE – 53_2025 QUESTÃO 1 Uma startup de tecnologia está desenvolvendo uma solução inovadora para o mercado de educação, baseada em uma aplicação web acessível por computadores e dispositivos móveis. Para garantir que a aplicação atenda aos objetivos de desempenho, segurança e experiência do usuário, a equipe de […]
QUESTÃO 10 Uma empresa de transporte coletivo precisa garantir que seu novo sistema de venda de passagens seja acessível a pessoas com deficiência visual. O setor de tecnologia, atento às recomendações legais e de usabilidade, decide adotar práticas para promover acessibilidade digital e inclusão social. No contexto do desenvolvimento de software, qual alternativa representa corretamente […]
QUESTÃO 9 Durante o processo de manutenção evolutiva de um sistema legado em uma instituição pública, os desenvolvedores perceberam que parte do código não estava devidamente documentada, dificultando alterações e correções futuras. O gestor do projeto enfatizou a importância de manter a documentação atualizada em todas as fases do ciclo de vida do software, garantindo […]
QUESTÃO 8 Uma empresa de seguros decidiu aprimorar seus sistemas internos para aumentar a segurança dos dados dos clientes. Durante a análise do projeto, foi destacado que, além das funcionalidades tradicionais, será necessário adotar medidas para proteger informações sensíveis contra acessos não autorizados. No contexto da Engenharia de Software, é fundamental identificar requisitos que garantam […]