Uma empresa do setor varejista decidiu criar um portfólio de projetos para melhor alinhar suas iniciativas aos objetivos estratégicos da organização. Para isso, passou a agrupar diversos projetos e programas sob uma única gest

QUESTÃO 1

Uma empresa do setor varejista decidiu criar um portfólio de projetos para melhor alinhar suas iniciativas aos objetivos estratégicos da organização. Para isso, passou a agrupar diversos projetos e programas sob uma única gestão, buscando otimizar recursos e potencializar resultados.

Considerando esse contexto, qual das alternativas representa corretamente o conceito de portfólio de projetos no ambiente organizacional?

Alternativas
Alternativa 1 – Portfólio consiste em um programa isolado, focado somente em atividades de curto prazo.
Alternativa 2 – Portfólio é composto apenas por projetos independentes, sem relação com a estratégia empresarial.
Alternativa 3 – Portfólio refere-se ao conjunto de atividades rotineiras realizadas em todas as áreas da organização.
Alternativa 4 – Portfólio é um único projeto de grande porte, conduzido para atender exclusivamente a uma área da empresa.
Alternativa 5 – Portfólio é o agrupamento de programas e projetos para atender aos objetivos estratégicos e maximizar a eficiência organizacional.
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