QUESTÃO 8 O estoque de materiais em processo são todos os materiais que estão sendo transformados durante o processo produtivo. Eles são conhecidos também como WIP – Work in Progress, na indústria, em cada fase produtiva, ter-se á o estoque de materiais em processo. CARNEIRO, Reginaldo. PAIÃO, Leonardo Silva. Administração da Produção. Maringá – Pr.: […]
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QUESTÃO 7 Os modelos de produção apresentam vantagens e desvantagens que impactam diretamente na tomada de decisão dos gestores de produção. Um desses modelos é o processo sob encomenda, que se destaca por atender às especificidades dos clientes. CARNEIRO, Reginaldo A.; PAIÃO, Leonardo S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019. Neste contexto, assinale a alternativa […]
QUESTÃO 6 São dimensionadas e emitidas ordens de compra para os itens comprados, ordens de fabricação para os itens fabricados internamente e ordens de montagem para as submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP. TUBINO, D. F. Sistema de Produção: a produtividade no chão de fábrica. Porto Alegre: Bookman, 1999. p. 52. […]
QUESTÃO 5 O tamanho da unidade produtiva é, obviamente, importante. Sempre que possível, ao projetarmos a unidade, tentamos prever áreas para expansões futuras. Quando a empresa encontra-se em face das opções de contar com uma unidade grande versus algumas unidades menores, alguns comentários são úteis. Fonte: ALBERTIN, Marcos Ronaldo; PONTES, Heráclito Lopes Jaguaribe. Administração da […]
QUESTÃO 4 Por meio da otimização e de simulações, busca-se diminuir os lead times de produção, atender melhor aos prazos acordados, aumentar o uso da capacidade produtiva e de entrega de produtos e reduzir os estoques. Fonte: ALBERTIN, Marcos Ronaldo; PONTES, Heráclito Lopes Jaguaribe. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p.140. Partindo […]
QUESTÃO 3 Um serviço pode ser compreendido como qualquer ato ou desempenho que uma parte pode oferecer à outra (…) e não resulta na propriedade de nada. Um serviço possui especificidades que o diferencia de um bem material. Sendo que sua produção pode ou não estar vinculada a um produto físico. CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da […]
QUESTÃO 2 Um gestor industrial se reuniu com a sua equipe para elaborar o planejamento do setor a médio prazo. Neste planejamento se define todos os recursos necessários, desde equipamentos, materiais e pessoas. Esse planejamento do setor é importante para a antecipação das demandas. Ao interpretar o caso hipotético é possível identificar um dos […]
QUESTÃO 1 Ao longo do processo de modernização da produção, cresceu em importância a figura do consumidor, em nome do qual tudo se tem feito. Pode-se dizer que a procura da sua satisfação tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas de produção, cada vez mais eficazes, eficientes e de alta produtividade. LAUGENI,F. […]
QUESTÃO 10 Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos. Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147. […]
QUESTÃO 9 O sistema Just in Time (JIT) é uma filosofia muito implementada na linha de produção, já instaurado de forma plena em várias indústrias de diferentes países. Podemos definir o conceito JIT em estoque mínimo ou zero e maior flexibilidade na gestão do estoque. CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019. […]